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Lista com todos os sítios que foram verificados pela TIC Web Acessibilidade. Dentro de cada domínio, há informações detalhadas sobre as páginas coletadas, bem como os erros e avisos de cada uma *.

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 35 84 86 87 89 91 91 94 96 100 102 104 106 111 113 115 116 119 121 123 127 129 131 132 134 135 136 141 143 145 147 148 149 151 153 155
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 1 72
84 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px; font-size: 17px; font-weight: bold;"><b>Apresentação</b></span>]]>
86 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">São inúmeros os motivos que fazem desta cidade um destino com um charme inconfundível. A cidade é encantadora quando se conhece de perto a rica cultura local, que torna vivo o merecido título de Patrimônio Histórico Nacional que Paraty possui. Com localização estratégica, entre as capitais do Rio de Janeiro e de São Paulo, Paraty há muitos anos começou a atrair um fluxo de visitantes que passou a demandar serviços turísticos. Esse fluxo hoje garante uma diversificada e qualificada oferta de hotéis, pousadas, restaurantes e atividades.</p>]]>
87 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O ambiente cultural do município – caracterizado pelo conjunto arquitetônico singular de seu Centro Histórico e por um entorno paisagístico natural de beleza exuberante – ganha vida em manifestações e expressões artísticas autênticas que representam a identidade das mais diversas culturas que compõem a essência do povo paratiense: indígena, africana e portuguesa. Tudo pode ser visto e sentido nos ateliês dos artistas plásticos, na dança, na música, no folclore, no artesanato e na gastronomia, que integram um grande mosaico cultural, tanto na cidade quanto nas comunidades tradicionais, sítios e caminhos históricos do seu entorno.</p>]]>
89 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Atualmente, chegar a Paraty é muito fácil. A rodovia Rio–Santos dá acesso tanto para quem vem de São Paulo quanto do Rio de Janeiro. É possível vir de carro próprio, alugado, ônibus regulares ou com os serviços de traslados oferecidos pelas agências locais. Muitas agências e operadoras nacionais e internacionais têm Paraty disponível em seus catálogos, facilitando a organização das viagens. Para os viajantes independentes, há informações sobre Paraty em vários guias de viagem e nos portais da internet, onde uma simples pesquisa sobre o destino já demonstra a diversidade da oferta disponível em Paraty.</p>]]>
91 <![CDATA[<h3 style="text-align: justify;"><span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: bold;">O turismo em Paraty</span></h3>]]>
91 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: bold;">O turismo em Paraty</span>]]>
94 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Paraty também é famosa pela qualidade de sua gastronomia, ofertando desde as tradicionais receitas caiçaras e indígenas, iguarias portuguesas e africanas, a pratos da culinária internacional. A maior parte dos restaurantes se localiza no centro histórico, oferecendo grande diversidade de serviços, muitos com música ao vivo. Os doces típicos locais, como o pé-de-moleque, o maçapão e o manuê-de-bacia, chamam atenção pelo paladar e pela forma como são vendidos, por ambulantes nas ruas do centro histórico em carrinhos de madeira. A todo momento um carrinho de doces cruza por quem está perambulando pelo centro histórico, o que pode ser um bom convite a recarregar as energias e continuar o passeio.</p>]]>
96 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Paraty respira arte, o que pode ser percebido em suas ruas. O rico artesanato tem fortes raízes na história de intenso intercâmbio cultural da cidade e há produtos com características muito interessantes. As habilidades manuais são passadas de geração em geração, principalmente entre as mulheres, e são um complemento das atividades econômicas básicas (pesca e lavoura) do caiçara . Os produtos típicos do artesanato paratiense são trabalhos em tecido, madeira, cabaças, fibras vegetais e papel machê, com destaque para as bonecas de pano, barcos e remos de madeira e as máscaras. Há também vários artistas, locais e vindos de outros cantos do mundo, que se inspiram nos cenários de Paraty para criar obras de arte dignas das melhores galerias.</p>]]>
100 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ao contratar serviços para uma viagem, convém verificar se a empresa está cadastrada no Ministério do Turismo. O cadastro dos prestadores de serviços é grande fonte de consulta para o mercado turístico brasileiro e proporciona benefícios para os serviços turísticos cadastrados. Para ter acesso às informações detalhadas sobre os prestadores de serviços regularmente cadastrados, acesse ;<a href="http://www.cadastur.turismo.gov.br">www.cadastur.turismo.gov.br</a></p>]]>
102 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px;">O Turismo Cultural em Paraty</span>]]>
104 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Entender um pouco do contexto histórico é interessante para compreender como e por que esta cidade se tornou um local tão interessante para visitar. A Vila de Paraty teve nos primeiros séculos de sua história uma importância estratégica no cenário histórico brasileiro. Nesta época foi entreposto comercial utilizado para a entrada de mercadorias e escravos e porto para o escoamento do ouro das Minas e posteriormente para o café do Vale do Paraíba. Todo este movimento econômico criou uma cidade dinâmica, receptiva aos estrangeiros que circulavam por ali e traziam as novidades do mundo.</p>]]>
106 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Na área ambiental, Paraty abriga importantes unidades de conservação da Mata Atlântica, o bioma mais ameaçado do Brasil, com áreas de proteção ambiental (APAs), estações ecológicas e o Parque Nacional da Serra da Bocaina, conjunto inserido na Reserva Mundial da Biosfera, reconhecida pela Unesco.</p>]]>
111 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Diante da abrangência e diversidade dos termos turismo e cultura, o Ministério do Turismo, em parceria com o Ministério da Cultura e o Iphan, estabeleceu um recorte nesse universo e dimensionou o segmento com a seguinte definição:Turismo Cultural compreende as atividades turísticas relacionadas à vivência do conjunto de elementos significativos do patrimônio histó¬rico e cultural e dos eventos culturais, valorizando e promovendo os bens materiais e imateriais da cultura .</p>]]>
113 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Pesquisas de demanda permitem conhecer as preferências e necessidades do turista e elaborar produtos adequados a cada perfil consumidor. No caso desse segmento, é também importante saber quais atividades têm a preferência do turista e como elas podem ser organizadas como parte da programação de uma viagem. Ainda há poucas pesquisas específicas para o segmento no Brasil, mas é possível analisar dados básicos da demanda como procedência e número de visitantes, consultando registros, livros de visitas de órgãos e instituições de cultura, tais como museus, centros culturais e igrejas.</p>]]>
115 <![CDATA[<ul style="list-style-type: disc;"> <li style="text-align: justify;">Aqueles com interesse específico na cultura, isto é, que desejam aprofundar-se na compreensão das culturas visitadas e se deslocam especialmente para esse fim</li> <li>Aqueles com interesse ocasional na cultura, possuindo outras motivações que o atraem ao destino, relacionando-se com a cultura apenas como uma opção de lazer. Esses turistas, muitas vezes, acabam visitando algum atrativo cultural, embora não tenham se deslocado com esse fim, e, apesar de não se configurarem como público principal do que conceituamos de Turismo Cultural, são também importantes para o destino, devendo ser considerados para fins de estruturação e promoção do produto turístico</li> </ul>]]>
116 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">Aqueles com interesse específico na cultura, isto é, que desejam aprofundar-se na compreensão das culturas visitadas e se deslocam especialmente para esse fim</li>]]>
119 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Os resultados das pesquisas com os turistas facilitam ao destino e aos empresários o desenvolvimento de produtos de Turismo Cultural que atendam aos diferen¬tes perfis, motivações e interesses de viagem, permitindo a segmentação da demanda e melhores ações mercadológicas.</p>]]>
121 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Neste segmento, as opções de produtos e atividades turísticas são tão vastas quanto a própria diversidade cultural do destino: pintura, escultura, teatro, dança, música, gastro¬nomia, artesanato, literatura, arquitetura, história, festas, folclore são combinações que permitem a vivência da diversidade cultural brasileira e garantem a satisfação do visitante.</p>]]>
123 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Para desenvolver o segmento de Turismo Cultural é necessário implementar ações con¬juntas, planejadas e geridas entre as áreas de turismo e de cultura. Neste contexto, há que se contemplar o respeito à identidade cultural e à memória das comunidades. É importante ter em mente que o patrimônio cultural – mais que simples atrativo turístico – é fator de identidade e de memória das comunidades e, como tal, deve ter seu sentido respeitado.</p>]]>
127 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px; font-size: 17px; font-weight: bold;">Projeto Destinos Referência em Segmentos Turísticos</span>]]>
129 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O projeto Destinos Referência em Segmentos Turísticos desenvolvido pelo MTur em parceria com o Instituto Casa Brasil de Cultura, tem como objetivo criar uma estratégia de governança local, a partir do fortalecimento e aperfeiçoamento de segmentos de mercado, procurando envolver de forma participativa toda a cadeia produtiva e instituições relacionadas com o segmento escolhido, através de prioridades e estratégias definidas e com foco na competitividade.</p>]]>
131 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Assim, foram escolhidos dez destinos com características diferentes, em regiões diferentes, para que suas experiências contribuam para criar uma base metodológica que possa servir de modelo para outros destinos no Brasil, validando e consolidando a estratégia de desenvolvimento de políticas públicas, e de ampliação e diversificação da oferta turística nacional.</p>]]>
132 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px; font-size: 17px; font-weight: bold;"><b><b>Destino referência em Turismo Cultural ;</b></b></span>]]>
134 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ao iniciar o projeto Destinos Referência em Turismo Cultural em Paraty, havia várias iniciativas e projetos tanto do setor turístico quanto do setor cultural. Porém, as entidades representativas destes setores estavam agindo de maneira desarticulada. O Conselho Municipal de Turismo (Comtur) estava inativo. ;Para facilitar a integração das entidades locais e a implementação do projeto, a Associação Casa Azul foi escolhida pelo Ministério do Turismo como instituição local parceira, para liderar a implantação do projeto em Paraty, com a participação ativa de representantes da sociedade de modo a garantir a continuidade posterior das ações. A reativação do Comtur pode ser considerada fruto do envolvimento de todos os representantes do Grupo Gestor, que, entendendo o papel da governança local no processo de desenvolvimento de sua cidade, optaram por participar de forma responsável e organizada de um conselho específico do setor turístico, principal economia de Paraty.</p>]]>
135 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O projeto Destinos Referência em Paraty teve como linhas de ação:</p>]]>
136 <![CDATA[<ul style="list-style-type: disc;"> <li>Instituir um arranjo Institucional para o desenvolvimento do projeto</li> <li>Elaborar planejamento participativo com foco no segmento</li> <li>Disseminar as experiências para outros destinos</li> </ul>]]>
141 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">A primeira ação do projeto em Paraty foi a formação do Grupo Gestor – composto por representantes da cultura, do turismo e da comunidade. Este grupo passou a ser corresponsável pelas ações que se seguiram, como a elaboração do dossiê da candidatura de Paraty a Patrimônio da Humanidade; cursos de atendimento em Turismo Cultural para guias, barqueiros, agentes de receptivo e recepcionistas de pousadas, e de Gestão de Turismo Cultural para empresários e produtores culturais. No total, foram capacitadas 60 pessoas. O grupo também contribuiu com os descritivos e pontuação das fichas dos atrativos turísticos de Paraty.</p>]]>
143 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Plano Mar de Cultura foi apresentado publicamente e aprovado pela comunidade e pelos representantes do turismo e da cultura de Paraty no Seminário e Exposição Mar de Cultura. Neste evento, que caracterizou a Ação Símbolo do projeto, foram entregues o slogan e logomarca turística de Paraty como destino cultural . Como parte da ação, também foi realizado um fam-tour para operadoras, agências de turismo e veículos de comunicação especializados.</p>]]>
145 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Uma atividade que merece destaque é a viagem técnica a Tiradentes e São João del Rei (MG), que contou com a presença de muitos representantes do Grupo Gestor. O objetivo inicial desta ação era que os participantes aprendessem com as melhores práticas destes destinos, por meio de benchmarking . Mas ela teve um efeito muito mais positivo que o esperado, pois a convivência mais próxima entre os participantes garantiu a integração e o fortalecimento dos membros do Grupo Gestor, o que se refletiu na continuidade das ações desenvolvidas pelo grupo.</p>]]>
147 <![CDATA[<span style="font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px; font-size: 17px; font-weight: bold;"><b>Resultados alcançados</b></span>]]>
148 <![CDATA[<ul style="list-style-type: disc;"> <li style="text-align: justify;">Com a presença de uma instituição local forte, atuante e inclusiva, a Associação Casa Azul, foi possível a realização da articulação entre os programas públicos e a realidade local e pela continuidade das ações</li> <li>Reconhecimento da vocação turística do destino para desenvolver o segmento de Turismo Cultural</li> <li style="text-align: justify;">Grupo Gestor atuante e representativo do setor turístico e cultural, que se ampliou e se fortaleceu durante o processo</li> <li>Viagem de benchmarking que integrou os participantes do Grupo Gestor, possibilitando uma sinergia positiva para a consecução das atividades</li> <li style="text-align: justify;">Metodologia de planejamento participativo, implementada pela consultoria Chias Marketing, com pesquisas, seminários de avaliação e aprovação das ações</li> <li>Posicionamento de mercado: imagem do destino relacionada ao segmento, logomarca que traduz a cultura, criação de material promocional, como vídeo, mapa turístico e cultural, e website</li> <li style="text-align: justify;">Responsabilidade conjunta pela execução das ações definidas no planejamento</li> <li>Periodicidade de reuniões para acompanhamento, com agenda definida e comissões de trabalho</li> <li>Protagonismo local e continuidade das ações de desenvolvimento pelo Grupo Gestor, mesmo após a finalização do projeto</li> <li>Breve Informativo: solução simples e eficaz de comunicação por correio eletrônico, que apresentava ao Grupo Gestor o que previa o projeto, o que havia sido ;realizado e quais os próximos passos</li> <li>Desafio coletivo de manter o número de visitantes e não permitir que a cidade se transforme em destino de massa (qualificar a oferta e direcionar a demanda)</li> <li>Apoio para reativação do Comtur</li> <li>Realização de seminário de multiplicação, oficina de projeto e visita técnica com a participação efetiva do Grupo Gestor do projeto, empresários, comunidade do destino e representantes de outros destinos com vocação para desenvolvimento do segmento Turismo Cultural</li> </ul>]]>
149 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">Com a presença de uma instituição local forte, atuante e inclusiva, a Associação Casa Azul, foi possível a realização da articulação entre os programas públicos e a realidade local e pela continuidade das ações</li>]]>
151 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">Grupo Gestor atuante e representativo do setor turístico e cultural, que se ampliou e se fortaleceu durante o processo</li>]]>
153 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">Metodologia de planejamento participativo, implementada pela consultoria Chias Marketing, com pesquisas, seminários de avaliação e aprovação das ações</li>]]>
155 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">Responsabilidade conjunta pela execução das ações definidas no planejamento</li>]]>
72 <![CDATA[<a href="#" onclick="window.print();return false;"><img src="/templates/paraty/images/printButton.png" alt="Imprimir" /></a>]]>