| 76
| <![CDATA[<div id="imgPrefetch" style="display:none">
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| 223
| <![CDATA[<div id="s4-ribbonrow" style="visibility:hidden;display:none"></div>]]>
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| 406
| <![CDATA[<div WebPartID="514c2257-ea55-4317-b2b0-fad021363eff" HasPers="false" id="WebPartWPQ1" width="100%" class="ms-WPBody noindex " allowDelete="false" style="" ><div class="ms-rtestate-field"><div><span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 1.4;"><span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span></span><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3_A-Parceria-Nacional-para-Inclusao-Financeira.aspx">3.1 - Contexto internacional</a></li><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.428571429;">3.1.1 - Declaração Maia</a></li><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-2_o-papel-das-estrategias-nacionais.aspx">3.1.2 - O papel das estratégias nacionais</a></li></ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-2_formacao-da-parceria-nacional-para-inclusao-financeira.aspx">3.2 - Formação da Parceria Nacional para Inclusão Financeira</a></li><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3 - Plano de Ação para Fortalecimento do Ambiente Institucional</a></li><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3.1 - Ações</a></li></ul></ul></div></div><div class="ms-clear"></div></div>]]>
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| <![CDATA[<span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 1.4;"><span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span></span>]]>
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| <![CDATA[<span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span>]]>
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| <![CDATA[<a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.428571429;">3.1.1 - Declaração Maia</a>]]>
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| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label" style='display:none'>Conteúdo da Página</div>]]>
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| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00__ControlWrapper_RichHtmlField" class="ms-rtestate-field" style="display:inline" aria-labelledby="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label"><h3>3.1.2 - O papel das estratégias nacionais</h3><p style="text-align:justify;">A Declaração Maia, enfatizando a necessidade de partilha de conhecimento e troca de experiências entre múltiplos atores, reforçou o interesse dos países membros da AFI em desenvolver e implementar estratégias nacionais de inclusão financeira. Essas estratégias são vistas como essenciais para que se tenha uma visão clara em âmbito nacional, um <em>framework </em>amplamente aceito e uma estrutura organizacional robusta para facilitar o desenvolvimento e a implementação coordenada de políticas e reformas. Uma estratégia nacional com metas claras pode fornecer o suporte necessário à coordenação entre o setor público e o privado e um quadro organizado para implementação de políticas e regulação voltadas à inclusão financeira.</p><p style="text-align:justify;">Apesar de existirem diferentes formas de desenvolvimento desse tipo de estratégia nos diversos países, há, em geral, pelo menos os quatro estágios seguintes.</p><p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 1</strong> – Fase de diagnóstico, na qual tanto os dados da oferta como os da demanda são reunidos e analisados, para se obter o panorama mais preciso do atual <em>status </em>da inclusão financeira.</p><p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 2</strong> – Formulação da estratégia, na qual são estabelecidas uma definição e uma visão em comum, preferencialmente por meio de um processo de consulta com os setores públicos e privados envolvidos. Essa estratégia geralmente inclui um plano de ação com metas e prazos. </p><p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 3</strong> – Implementação da estratégia, incluindo a promulgação de reformas identificadas, a resposta do setor privado e, geralmente, a adoção de um mecanismo de coordenação, como um Grupo de Trabalho Nacional ou Conselho para supervisionar o progresso. </p><p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 4</strong> – Monitoramento e avaliação, com a mensuração de indicadores fundamentais para determinar se a estratégia está no caminho certo e a identificação de eventuais melhorias ou medidas adicionais necessárias.</p><p></p></div>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;">A Declaração Maia, enfatizando a necessidade de partilha de conhecimento e troca de experiências entre múltiplos atores, reforçou o interesse dos países membros da AFI em desenvolver e implementar estratégias nacionais de inclusão financeira. Essas estratégias são vistas como essenciais para que se tenha uma visão clara em âmbito nacional, um <em>framework </em>amplamente aceito e uma estrutura organizacional robusta para facilitar o desenvolvimento e a implementação coordenada de políticas e reformas. Uma estratégia nacional com metas claras pode fornecer o suporte necessário à coordenação entre o setor público e o privado e um quadro organizado para implementação de políticas e regulação voltadas à inclusão financeira.</p>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;">Apesar de existirem diferentes formas de desenvolvimento desse tipo de estratégia nos diversos países, há, em geral, pelo menos os quatro estágios seguintes.</p>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 1</strong> – Fase de diagnóstico, na qual tanto os dados da oferta como os da demanda são reunidos e analisados, para se obter o panorama mais preciso do atual <em>status </em>da inclusão financeira.</p>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 2</strong> – Formulação da estratégia, na qual são estabelecidas uma definição e uma visão em comum, preferencialmente por meio de um processo de consulta com os setores públicos e privados envolvidos. Essa estratégia geralmente inclui um plano de ação com metas e prazos. </p>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 3</strong> – Implementação da estratégia, incluindo a promulgação de reformas identificadas, a resposta do setor privado e, geralmente, a adoção de um mecanismo de coordenação, como um Grupo de Trabalho Nacional ou Conselho para supervisionar o progresso. </p>]]>
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| <![CDATA[<p style="text-align:justify;"><strong>Estágio 4</strong> – Monitoramento e avaliação, com a mensuração de indicadores fundamentais para determinar se a estratégia está no caminho certo e a identificação de eventuais melhorias ou medidas adicionais necessárias.</p>]]>
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| <![CDATA[<div style='display:none' id='hidZone'><menu class="ms-hide">
<ie:menuitem id="MSOMenu_Help" iconsrc="/_layouts/15/images/HelpIcon.gif" onmenuclick="MSOWebPartPage_SetNewWindowLocation(MenuWebPart.getAttribute('helpLink'), MenuWebPart.getAttribute('helpMode'))" text="Ajuda" type="option" style="display:none">
</ie:menuitem>
</menu></div>]]>
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| 431
| <![CDATA[<ie:menuitem id="MSOMenu_Help" iconsrc="/_layouts/15/images/HelpIcon.gif" onmenuclick="MSOWebPartPage_SetNewWindowLocation(MenuWebPart.getAttribute('helpLink'), MenuWebPart.getAttribute('helpMode'))" text="Ajuda" type="option" style="display:none">
</ie:menuitem>]]>
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| 64
| <![CDATA[<style type="text/css">
/* <![CDATA[ */
#zz1_TopNavigationMenu img.icon { border-style:none;vertical-align:middle; }
#zz1_TopNavigationMenu img.separator { border-style:none;display:block; }
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/* ]]> */
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| 19
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| 20
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| 24
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| 25
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| 26
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| 27
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| 28
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| 29
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| 30
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| 31
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| 32
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| 34
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| 35
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| 36
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| 37
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| 38
| <![CDATA[<script type="text/javascript">RegisterSod("inplview", "\u002f_layouts\u002f15\u002finplview.js?rev=iMf5THfqukSYut7sl9HwUg\u00253D\u00253D");RegisterSodDep("inplview", "strings.js");RegisterSodDep("inplview", "core.js");RegisterSodDep("inplview", "sp.js");</script>]]>
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| 104
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
var MSOWebPartPageFormName = 'aspnetForm';
var g_presenceEnabled = true;
var g_wsaEnabled = false;
var g_wsaQoSEnabled = false;
var g_wsaQoSDataPoints = [];
var g_wsaLCID = 1046;
var g_wsaListTemplateId = 850;
var g_wsaSiteTemplateId = 'CMSPUBLISHING#0';
var _fV4UI=true;var _spPageContextInfo = {webServerRelativeUrl: "\u002fparcerianacional", webAbsoluteUrl: "http:\u002f\u002finclusaofinanceira.bcb.gov.br\u002fparcerianacional", siteAbsoluteUrl: "http:\u002f\u002finclusaofinanceira.bcb.gov.br", serverRequestPath: "\u002fparcerianacional\u002fPaginas\u002f3-1-2_o-papel-das-estrategias-nacionais.aspx", layoutsUrl: "_layouts\u002f15", webTitle: "Parceria Nacional", webTemplate: "39", tenantAppVersion: "0", isAppWeb: false, Has2019Era: true, webLogoUrl: "_layouts\u002f15\u002fimages\u002fsiteicon.png", webLanguage: 1046, currentLanguage: 1046, currentUICultureName: "pt-BR", currentCultureName: "pt-BR", clientServerTimeDelta: new Date("2023-10-02T00:32:36.3230462Z") - new Date(), siteClientTag: "1601$$15.0.5223.1000", crossDomainPhotosEnabled:false, webUIVersion:15, webPermMasks:{High:16,Low:196673},pageListId:"{c54dd216-a36a-4bfa-a28e-a383d43c6497}",pageItemId:12, pagePersonalizationScope:1, alertsEnabled:true, siteServerRelativeUrl: "\u002f", allowSilverlightPrompt:'True'};document.onreadystatechange=fnRemoveAllStatus; function fnRemoveAllStatus(){removeAllStatus(true)};var _spWebPartComponents = new Object();//]]>
</script>]]>
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| 119
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
(function(){
if (typeof(_spBodyOnLoadFunctions) === 'undefined' || _spBodyOnLoadFunctions === null) {
return;
}
_spBodyOnLoadFunctions.push(function()
{
ExecuteOrDelayUntilScriptLoaded(
function()
{
var pairs = SP.ScriptHelpers.getDocumentQueryPairs();
var followDoc, itemId, listId, docName;
for (var key in pairs)
{
if(key.toLowerCase() == 'followdocument')
followDoc = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'itemid')
itemId = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'listid')
listId = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'docname')
docName = decodeURI(pairs[key]);
}
if(followDoc != null && followDoc == '1' && listId!=null && itemId != null && docName != null)
{
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowDocumentFromEmail', function()
{
FollowDocumentFromEmail(itemId, listId, docName);
});
}
}, 'SP.init.js');
});
})();(function(){
if (typeof(_spBodyOnLoadFunctions) === 'undefined' || _spBodyOnLoadFunctions === null) {
return;
}
_spBodyOnLoadFunctions.push(function() {
if (typeof(SPClientTemplates) === 'undefined' || SPClientTemplates === null || (typeof(APD_InAssetPicker) === 'function' && APD_InAssetPicker())) {
return;
}
var renderFollowFooter = function(renderCtx, calloutActionMenu)
{
if (renderCtx.ListTemplateType == 700)
myDocsActionsMenuPopulator(renderCtx, calloutActionMenu);
else
CalloutOnPostRenderTemplate(renderCtx, calloutActionMenu);
var listItem = renderCtx.CurrentItem;
if (typeof(listItem) === 'undefined' || listItem === null) {
return;
}
if (listItem.FSObjType == 0) {
calloutActionMenu.addAction(new CalloutAction({
text: Strings.STS.L_CalloutFollowAction,
tooltip: Strings.STS.L_CalloutFollowAction_Tooltip,
onClickCallback: function (calloutActionClickEvent, calloutAction) {
var callout = GetCalloutFromRenderCtx(renderCtx);
if (!(typeof(callout) === 'undefined' || callout === null))
callout.close();
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowSelectedDocument', function() { FollowSelectedDocument(renderCtx); });
}
}));
}
};
var registerOverride = function(id) {
var followingOverridePostRenderCtx = {};
followingOverridePostRenderCtx.BaseViewID = 'Callout';
followingOverridePostRenderCtx.ListTemplateType = id;
followingOverridePostRenderCtx.Templates = {};
followingOverridePostRenderCtx.Templates.Footer = function(renderCtx) {
var renderECB;
if (typeof(isSharedWithMeView) === 'undefined' || isSharedWithMeView === null) {
renderECB = true;
} else {
var viewCtx = getViewCtxFromCalloutCtx(renderCtx);
renderECB = !isSharedWithMeView(viewCtx);
}
return CalloutRenderFooterTemplate(renderCtx, renderFollowFooter, renderECB);
};
SPClientTemplates.TemplateManager.RegisterTemplateOverrides(followingOverridePostRenderCtx);
}
registerOverride(101);
registerOverride(700);
});
})();if (typeof(DeferWebFormInitCallback) == 'function') DeferWebFormInitCallback();//]]>
</script>]]>
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| 342
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/jquery.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
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| 345
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/bootstrap.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
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| 348
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/lightbox-2.6.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 351
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/holder.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
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| 529
| <![CDATA[<script type="text/javascript">//<![CDATA[
var formDigestElement = document.getElementsByName('__REQUESTDIGEST')[0];
if (!((formDigestElement == null) || (formDigestElement.tagName.toLowerCase() != 'input') || (formDigestElement.type.toLowerCase() != 'hidden') ||
(formDigestElement.value == null) || (formDigestElement.value.length <= 0)))
{
formDigestElement.value = '0xE81CF4A750AC4261D815E8A89E21B0F8CBE6E1E92EAC4F867FD85298E16A2EB8532110885163D924895D03903B83B0AD72767E707D008EF98A340A8A2733A864,02 Oct 2023 00:32:36 -0000';
g_updateFormDigestPageLoaded = new Date();
}
//]]>
</script>]]>
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| 541
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
var _spFormDigestRefreshInterval = 1440000;window.g_updateFormDigestPageLoaded = new Date(); window.g_updateFormDigestPageLoaded.setDate(window.g_updateFormDigestPageLoaded.getDate() -5);var _fV4UI = true;
function _RegisterWebPartPageCUI()
{
var initInfo = {editable: false,isEditMode: false,allowWebPartAdder: false,listId: "{c54dd216-a36a-4bfa-a28e-a383d43c6497}",itemId: 12,recycleBinEnabled: true,enableMinorVersioning: true,enableModeration: false,forceCheckout: true,rootFolderUrl: "\u002fparcerianacional\u002fPaginas",itemPermissions:{High:16,Low:196673}};
SP.Ribbon.WebPartComponent.registerWithPageManager(initInfo);
var wpcomp = SP.Ribbon.WebPartComponent.get_instance();
var hid;
hid = document.getElementById("_wpSelected");
if (hid != null)
{
var wpid = hid.value;
if (wpid.length > 0)
{
var zc = document.getElementById(wpid);
if (zc != null)
wpcomp.selectWebPart(zc, false);
}
}
hid = document.getElementById("_wzSelected");
if (hid != null)
{
var wzid = hid.value;
if (wzid.length > 0)
{
wpcomp.selectWebPartZone(null, wzid);
}
}
};
function __RegisterWebPartPageCUI() {
ExecuteOrDelayUntilScriptLoaded(_RegisterWebPartPageCUI, "sp.ribbon.js");}
_spBodyOnLoadFunctionNames.push("__RegisterWebPartPageCUI");var __wpmExportWarning='This Web Part Page has been personalized. As a result, one or more Web Part properties may contain confidential information. Make sure the properties contain information that is safe for others to read. After exporting this Web Part, view properties in the Web Part description file (.WebPart) by using a text editor such as Microsoft Notepad.';var __wpmCloseProviderWarning='You are about to close this Web Part. It is currently providing data to other Web Parts, and these connections will be deleted if this Web Part is closed. To close this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';var __wpmDeleteWarning='You are about to permanently delete this Web Part. Are you sure you want to do this? To delete this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';//]]>
</script>]]>
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| 575
| <![CDATA[<script type='text/javascript'>new Sys.WebForms.Menu({ element: 'zz1_TopNavigationMenu', disappearAfter: 500, orientation: 'horizontal', tabIndex: 0, disabled: false });</script>]]>
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| 576
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
if (typeof(overrideMenu_HoverStatic) == 'function' && typeof(Menu_HoverStatic) == 'function')
{
_spBodyOnLoadFunctionNames.push('enableFlyoutsAfterDelay');
Menu_HoverStatic = overrideMenu_HoverStatic;
}
var g_clientIdDeltaPlaceHolderMain = "DeltaPlaceHolderMain";
var g_clientIdDeltaPlaceHolderUtilityContent = "DeltaPlaceHolderUtilityContent";
//]]>
</script>]]>
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