| 76
| <![CDATA[<div id="imgPrefetch" style="display:none">
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| 223
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| 406
| <![CDATA[<div WebPartID="29083265-0ee3-4e38-ae09-de44cc7220b9" HasPers="false" id="WebPartWPQ1" width="100%" class="ms-WPBody noindex " allowDelete="false" style="" ><div class="ms-rtestate-field">
<div>
<span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 1.4;"><span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span></span>
<ul>
<li><a href="/parcerianacional/Paginas/3_A-Parceria-Nacional-para-Inclusao-Financeira.aspx">3.1 - Contexto internacional</a></li>
<ul>
<li>
<a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.428571429;">3.1.1 - Declaração Maia</a></li>
<li>
<a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-2_o-papel-das-estrategias-nacionais.aspx">3.1.2 - O papel das estratégias nacionais</a></li>
</ul>
<li>
<a href="/parcerianacional/Paginas/3-2_formacao-da-parceria-nacional-para-inclusao-financeira.aspx">3.2 - Formação da Parceria Nacional para Inclusão Financeira</a></li>
<li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3 - Plano de Ação para Fortalecimento do Ambiente Institucional</a></li>
<ul>
<li>
<a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3.1 - Ações</a></li>
</ul>
</ul>
<br/>
</div></div><div class="ms-clear"></div></div>]]>
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| 408
| <![CDATA[<span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 1.4;"><span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span></span>]]>
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| 408
| <![CDATA[<span style="font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 25.2000007629395px;">A Parceria Nacional</span>]]>
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| 413
| <![CDATA[<a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.428571429;">3.1.1 - Declaração Maia</a>]]>
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| 439
| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label" style='display:none'>Conteúdo da Página</div>]]>
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| 439
| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00__ControlWrapper_RichHtmlField" class="ms-rtestate-field" style="display:inline" aria-labelledby="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label"><h2>3.3 - Plano de Ação para Fortalecimento do Ambiente Institucional</h2><p>Três eixos interconectados orientam o Plano:<br></p><ol><li><span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Diagnóstico;</span><br></li><li><span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Regulação;</span><br></li><li><span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Educação e transparê</span><span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">ncia.</span><br></li></ol><p>O diagnóstico e a regulação pavimentam o caminho para que as empresas privadas ofereçam produtos e serviços adequados às necessidades dos cidadãos, que, beneficiados com as ações voltadas para educação e transparência, têm a possibilidade de melhor analisar seu perfil e seus interesses, conhecer as opções disponíveis no mercado e fazer suas escolhas, tomando decisões conscientes e bem fundamentadas.  <br><br>Estabelecidas essas três linhas, o plano definiu oito ações para o período de 2012 e 2014, alinhadas aos Princípios para Inclusão Financeira Inovadora do G20, com destaque para os princípios de cooperação e liderança. As metas eram desenvolver um ambiente institucional com claras definições de responsabilidade e coordenação no âmbito do governo e encorajar parcerias e consultas diretas entre governo, setor privado e outros interessados (princípio da cooperação), além de cultivar amplo compromisso governamental pela inclusão financeira para ajudar no combate à pobreza (princípio da liderança).<br><br>Em conformidade com o compromisso assumido no Plano, o andamento dessas ações foi apresentado e debatido durante os fóruns do Banco Central sobre Inclusão Financeira que se seguiram ao lançamento do Plano. Em outubro de 2012, no IV Fórum, foi relatado o início das ações. No Fórum seguinte, em 2013, apresentou-se a evolução das ações e discutiram-se eventuais necessidades de aprimoramento. Em 2014, por fim, o ciclo é encerrado, com a apresentação, no VI Fórum, dos produtos desenvolvidos e da compilação de todos os avanços, reunidos neste relatório.</p><p></p><h3>3.3.1 - Ações </h3><p><strong>1. Aprimorar o arcabouço regulatório do microcrédito e das instituições especializadas em microfinanças, para o adequado suporte a microempreendedores, bem como a micro e pequenas empresas.</strong><br><br>Entidades coordenadoras – Banco Central do Brasil (BCB), Ministério da Fazenda (MF), Ministério da Justiça (MJ).</p><p>Finalidade – Contribuir para expansão do microcrédito produtivo no Brasil e para fortalecimento do papel das instituições especializadas em microfinanças na inclusão financeira de empreendedores, micro e pequenas empresas.<br><br><strong>2. Fomentar a diversificação e a melhoria dos serviços financeiros, tornando-os mais adequados às necessidades da população. </strong><br><br>Entidades coordenadoras – MF, BCB, Superintendência de Previdência Complementar (Previc), Superintendência de Seguros Privados (Susep).</p><p>Finalidade – Contribuir para que a população brasileira, em especial a parcela de menor renda, tenha crescente acesso a serviços financeiros adequados a suas necessidades, incluindo instrumentos de poupança, seguros e previdência.<br><br><strong>3. Definir marco legal e regulatório sobre pagamentos móveis (mobile payments).</strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, Ministério das Comunicações (MC).</p><p>Finalidade – Possibilitar a prestação de serviços de pagamentos por intermédio de celular e outros dispositivos vinculados à rede de telefonia móvel, em ambiente de concorrência entre os provedores, que assegure a confiança do consumidor e a eficiência na prestação dos serviços.<br><br><strong>4. Fortalecer e ampliar a rede de canais de acesso da população.</strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, MF.</p><p>Finalidade – Solucionar entraves para disseminação equilibrada de canais de acesso a serviços financeiros, aprimorando a capilaridade do SFN.<br><br><strong>5. Contribuir para a promoção da educação financeira.</strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, Previc, Comissão de Valores Mobiliários (CVM), Susep, Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon/MJ), Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), Sebrae.</p><p>Finalidade – Em linha com a ENEF, oferecer à população melhores condições para tomada de decisões no relacionamento com as instituições do SFN.<br><br><strong>6. Intensificar a divulgação dos direitos do consumidor de serviços financeiros e dos caminhos para solução de conflitos.</strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, Previc, CVM, Susep, Ministério Público Federal (MPF), Senacon/MJ.</p><p>Finalidade – Facilitar ao consumidor de serviços financeiros o conhecimento de seus direitos e dos procedimentos para solução de eventuais conflitos, aumentando a segurança em relação à utilização de serviços financeiros.<br><br><strong>7. Aprimorar a metodologia utilizada no estudo da inclusão financeira e incorporar indicadores de qualidade.</strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, Previc, Susep.</p><p>Finalidade – Fortalecer a metodologia de diagnóstico e acompanhamento da realidade brasileira em relação à inclusão financeira, tornando-os mais completos, de forma que se ofereça melhor subsídio à estruturação de ações para sua promoção.<br><br><strong>8. Realizar pesquisas sobre o comportamento e as percepções da população em relação à utilização de serviços financeiros. </strong><br><br>Entidades coordenadoras – BCB, Previc, CVM, Susep, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República (SAE/PR), MDS.</p><p>Finalidade – Aprofundar o conhecimento sobre acesso e uso de serviços financeiros, entraves ao processo de inclusão e qualidade dos serviços prestados com base em informações dos usuários.<br></p></div>]]>
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| 439
| <![CDATA[<span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Diagnóstico;</span>]]>
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| 439
| <![CDATA[<span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Regulação;</span>]]>
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| 439
| <![CDATA[<span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">Educação e transparê</span>]]>
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| 439
| <![CDATA[<span style="line-height:1.6;font-size:0.9em;">ncia.</span>]]>
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| 450
| <![CDATA[<div style='display:none' id='hidZone'><menu class="ms-hide">
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| 451
| <![CDATA[<ie:menuitem id="MSOMenu_Help" iconsrc="/_layouts/15/images/HelpIcon.gif" onmenuclick="MSOWebPartPage_SetNewWindowLocation(MenuWebPart.getAttribute('helpLink'), MenuWebPart.getAttribute('helpMode'))" text="Ajuda" type="option" style="display:none">
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|
| 119
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var followDoc, itemId, listId, docName;
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{
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if(followDoc != null && followDoc == '1' && listId!=null && itemId != null && docName != null)
{
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowDocumentFromEmail', function()
{
FollowDocumentFromEmail(itemId, listId, docName);
});
}
}, 'SP.init.js');
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})();(function(){
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}
_spBodyOnLoadFunctions.push(function() {
if (typeof(SPClientTemplates) === 'undefined' || SPClientTemplates === null || (typeof(APD_InAssetPicker) === 'function' && APD_InAssetPicker())) {
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{
if (renderCtx.ListTemplateType == 700)
myDocsActionsMenuPopulator(renderCtx, calloutActionMenu);
else
CalloutOnPostRenderTemplate(renderCtx, calloutActionMenu);
var listItem = renderCtx.CurrentItem;
if (typeof(listItem) === 'undefined' || listItem === null) {
return;
}
if (listItem.FSObjType == 0) {
calloutActionMenu.addAction(new CalloutAction({
text: Strings.STS.L_CalloutFollowAction,
tooltip: Strings.STS.L_CalloutFollowAction_Tooltip,
onClickCallback: function (calloutActionClickEvent, calloutAction) {
var callout = GetCalloutFromRenderCtx(renderCtx);
if (!(typeof(callout) === 'undefined' || callout === null))
callout.close();
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowSelectedDocument', function() { FollowSelectedDocument(renderCtx); });
}
}));
}
};
var registerOverride = function(id) {
var followingOverridePostRenderCtx = {};
followingOverridePostRenderCtx.BaseViewID = 'Callout';
followingOverridePostRenderCtx.ListTemplateType = id;
followingOverridePostRenderCtx.Templates = {};
followingOverridePostRenderCtx.Templates.Footer = function(renderCtx) {
var renderECB;
if (typeof(isSharedWithMeView) === 'undefined' || isSharedWithMeView === null) {
renderECB = true;
} else {
var viewCtx = getViewCtxFromCalloutCtx(renderCtx);
renderECB = !isSharedWithMeView(viewCtx);
}
return CalloutRenderFooterTemplate(renderCtx, renderFollowFooter, renderECB);
};
SPClientTemplates.TemplateManager.RegisterTemplateOverrides(followingOverridePostRenderCtx);
}
registerOverride(101);
registerOverride(700);
});
})();if (typeof(DeferWebFormInitCallback) == 'function') DeferWebFormInitCallback();//]]>
</script>]]>
|
| 342
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/jquery.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 345
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/bootstrap.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 348
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/lightbox-2.6.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 351
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/holder.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 549
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(formDigestElement.value == null) || (formDigestElement.value.length <= 0)))
{
formDigestElement.value = '0xDE84A9C897F6A4066358DBC22DAC19741430A2B3A6942BF6EBD7DE4A57900F5A7EB512336171CF2C08DDF7362178C08EB15A55DC5E2682292AB27239F04E7054,20 Sep 2023 21:47:00 -0000';
g_updateFormDigestPageLoaded = new Date();
}
//]]>
</script>]]>
|
| 561
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
var _spFormDigestRefreshInterval = 1440000;window.g_updateFormDigestPageLoaded = new Date(); window.g_updateFormDigestPageLoaded.setDate(window.g_updateFormDigestPageLoaded.getDate() -5);var _fV4UI = true;
function _RegisterWebPartPageCUI()
{
var initInfo = {editable: false,isEditMode: false,allowWebPartAdder: false,listId: "{c54dd216-a36a-4bfa-a28e-a383d43c6497}",itemId: 14,recycleBinEnabled: true,enableMinorVersioning: true,enableModeration: false,forceCheckout: true,rootFolderUrl: "\u002fparcerianacional\u002fPaginas",itemPermissions:{High:16,Low:196673}};
SP.Ribbon.WebPartComponent.registerWithPageManager(initInfo);
var wpcomp = SP.Ribbon.WebPartComponent.get_instance();
var hid;
hid = document.getElementById("_wpSelected");
if (hid != null)
{
var wpid = hid.value;
if (wpid.length > 0)
{
var zc = document.getElementById(wpid);
if (zc != null)
wpcomp.selectWebPart(zc, false);
}
}
hid = document.getElementById("_wzSelected");
if (hid != null)
{
var wzid = hid.value;
if (wzid.length > 0)
{
wpcomp.selectWebPartZone(null, wzid);
}
}
};
function __RegisterWebPartPageCUI() {
ExecuteOrDelayUntilScriptLoaded(_RegisterWebPartPageCUI, "sp.ribbon.js");}
_spBodyOnLoadFunctionNames.push("__RegisterWebPartPageCUI");var __wpmExportWarning='This Web Part Page has been personalized. As a result, one or more Web Part properties may contain confidential information. Make sure the properties contain information that is safe for others to read. After exporting this Web Part, view properties in the Web Part description file (.WebPart) by using a text editor such as Microsoft Notepad.';var __wpmCloseProviderWarning='You are about to close this Web Part. It is currently providing data to other Web Parts, and these connections will be deleted if this Web Part is closed. To close this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';var __wpmDeleteWarning='You are about to permanently delete this Web Part. Are you sure you want to do this? To delete this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';//]]>
</script>]]>
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| 595
| <![CDATA[<script type='text/javascript'>new Sys.WebForms.Menu({ element: 'zz1_TopNavigationMenu', disappearAfter: 500, orientation: 'horizontal', tabIndex: 0, disabled: false });</script>]]>
|
| 596
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
if (typeof(overrideMenu_HoverStatic) == 'function' && typeof(Menu_HoverStatic) == 'function')
{
_spBodyOnLoadFunctionNames.push('enableFlyoutsAfterDelay');
Menu_HoverStatic = overrideMenu_HoverStatic;
}
var g_clientIdDeltaPlaceHolderMain = "DeltaPlaceHolderMain";
var g_clientIdDeltaPlaceHolderUtilityContent = "DeltaPlaceHolderUtilityContent";
//]]>
</script>]]>
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