| 277
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;">I – A EMDAGRO</span>]]>
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| 279
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Criada no ano de 1962 com a denominação de ANCAR-SE passando, posteriormente, a receber ao longo dos anos denominações outras: EMATER-SE, EMDAGRO, DEAGRO e atualmente EMDAGRO, por força de reformas administrativas ocorridas a nível estadual.</span></h6>]]>
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| 279
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Criada no ano de 1962 com a denominação de ANCAR-SE passando, posteriormente, a receber ao longo dos anos denominações outras: EMATER-SE, EMDAGRO, DEAGRO e atualmente EMDAGRO, por força de reformas administrativas ocorridas a nível estadual.</span>]]>
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| 280
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Surpreendentemente a partir do ano de 1990(Gov. Collor) o serviço oficial de Assistência Técnica e Extensão Rural foi totalmente desestruturado em todo país, abrangendo, concomitantemente, os níveis federal e estadual. Como consequência, as instituições estaduais prestadoras do serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural foram enormemente afetadas nos seus mais variados aspectos chegando, algumas delas, a serem extintas, enquanto outras tiveram que forçosamente diversificar os seus serviços, como forma de assegurar a sua própria sobrevivência.</span></h6>]]>
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| 280
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Surpreendentemente a partir do ano de 1990(Gov. Collor) o serviço oficial de Assistência Técnica e Extensão Rural foi totalmente desestruturado em todo país, abrangendo, concomitantemente, os níveis federal e estadual. Como consequência, as instituições estaduais prestadoras do serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural foram enormemente afetadas nos seus mais variados aspectos chegando, algumas delas, a serem extintas, enquanto outras tiveram que forçosamente diversificar os seus serviços, como forma de assegurar a sua própria sobrevivência.</span>]]>
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| 281
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Dentro deste contexto, inseriu-se a Emdagro, que além de continuar executando o seu verdadeiro serviço de Assistência Técnica, teve de optar por outras linhas de ação julgadas importantes para o desenvolvimento da agropecuária estadual, como:Pesquisa Agropecuária, Defesa Animal e Vegetal e Ações Fundiárias, que hoje compõem a programação básica da Emdagro.</span></h6>]]>
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| 281
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Dentro deste contexto, inseriu-se a Emdagro, que além de continuar executando o seu verdadeiro serviço de Assistência Técnica, teve de optar por outras linhas de ação julgadas importantes para o desenvolvimento da agropecuária estadual, como:Pesquisa Agropecuária, Defesa Animal e Vegetal e Ações Fundiárias, que hoje compõem a programação básica da Emdagro.</span>]]>
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| 282
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Convém ressaltar,que mesmo com todos esses percalços ocorridos a Emdagro continua a cumprir exequivelmente a sua Missão institucional, podendo-se identificar claramente uma relação positiva entre a presença do serviço de Assistência Técnica e a melhoria das condições econômicas e sociais do Estado e municípios, que, pela execução dos mais diferentes projetos, programas e atividades, geraram benefícios para a sociedade e em particular para os pequenos trabalhadores rurais que fazem a agricultura/pecuária familiar, distribuídos nos 75 municípios do Estado de Sergipe, onde a Emdagro tem a sua atuação direta, no campo, com base no desenvolvimento de políticas públicas voltadas para a promoção do desenvolvimento rural sustentável.</span></h6>]]>
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| 282
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Convém ressaltar,que mesmo com todos esses percalços ocorridos a Emdagro continua a cumprir exequivelmente a sua Missão institucional, podendo-se identificar claramente uma relação positiva entre a presença do serviço de Assistência Técnica e a melhoria das condições econômicas e sociais do Estado e municípios, que, pela execução dos mais diferentes projetos, programas e atividades, geraram benefícios para a sociedade e em particular para os pequenos trabalhadores rurais que fazem a agricultura/pecuária familiar, distribuídos nos 75 municípios do Estado de Sergipe, onde a Emdagro tem a sua atuação direta, no campo, com base no desenvolvimento de políticas públicas voltadas para a promoção do desenvolvimento rural sustentável.</span>]]>
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| 283
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><strong>II – Missão</strong></span>]]>
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| 284
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Contribuir para o fortalecimento da agricultura familiar e expansão do agronegócio do Estado de Sergipe, atuando nas áreas de Assistência Técnica e Extensão Rural, Pesquisa, Defesa Agropecuária e Ações Fundiárias, para assegurar o desenvolvimento sustentável e o bem-estar da sociedade.</span></h6>]]>
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| 284
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Contribuir para o fortalecimento da agricultura familiar e expansão do agronegócio do Estado de Sergipe, atuando nas áreas de Assistência Técnica e Extensão Rural, Pesquisa, Defesa Agropecuária e Ações Fundiárias, para assegurar o desenvolvimento sustentável e o bem-estar da sociedade.</span>]]>
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| 285
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><strong>III – Visão de Futuro</strong></span>]]>
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| 286
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Ser reconhecido pela sociedade como referência na promoção do desenvolvimento rural sustentável e excelência dos serviços prestados à agropecuária sergipana.</span>]]>
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| 287
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><strong>IV – Nossos clientes</strong></span>]]>
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| 298
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;">V – Nossos Guia de valores (Clientes, colaboradores, fornecedores, governo, sindicatos, sociedade,parceiros, grupos especiais)</span>]]>
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| 302
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Respondendo de forma pronta e efetiva às demandas funcionais e sociais. Quando se é responsável se mantém os compromissos e se estabelece uma base de confiança.</span></h6>]]>
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| 302
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Respondendo de forma pronta e efetiva às demandas funcionais e sociais. Quando se é responsável se mantém os compromissos e se estabelece uma base de confiança.</span>]]>
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| 306
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">É compartilhar, é ajudar, é partilhar seu tempo, socializando conhecimento e informações com os outros, sem esperar retribuição. É uma qualidade do espírito.</span></h6>]]>
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| 306
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">É compartilhar, é ajudar, é partilhar seu tempo, socializando conhecimento e informações com os outros, sem esperar retribuição. É uma qualidade do espírito.</span>]]>
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| 310
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Manter a confiança frente às adversidades. Não desistir antes de alcançar os resultados pretendidos. Redirecionar as ações/estratégias para seguir no rumo desejado.</span></h6>]]>
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| 310
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Manter a confiança frente às adversidades. Não desistir antes de alcançar os resultados pretendidos. Redirecionar as ações/estratégias para seguir no rumo desejado.</span>]]>
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| 314
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Agindo com integridade e clareza nas nossas relações e negociações, gerando confiança nos clientes, colaboradores, fornecedores, comunidades, governo e sindicatos pela transparência na gestão técnica, administrativa e financeira.</span></h6>]]>
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| 314
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Agindo com integridade e clareza nas nossas relações e negociações, gerando confiança nos clientes, colaboradores, fornecedores, comunidades, governo e sindicatos pela transparência na gestão técnica, administrativa e financeira.</span>]]>
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| 318
| <![CDATA[<h6 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Reconhecendo os próprios limites e valores alheios e aprendendo com os seus semelhantes, exercitando o diálogo e a capacidade de ouvir.</span></h6>]]>
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| 318
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Reconhecendo os próprios limites e valores alheios e aprendendo com os seus semelhantes, exercitando o diálogo e a capacidade de ouvir.</span>]]>
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| 319
| <![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><strong>VI – Objetivos Estratégicos</strong></span>]]>
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| 323
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Estruturar pólos de desenvolvimento com ações concentradas e integradas, considerando os arranjos produtivos e sociais existentes.</span>]]>
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| 326
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Desenvolver ações para a mudança do foco da agricultura tradicional para agricultura agroecológica;</span>]]>
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| 329
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Melhorar a efetividade de Defesa Agropecuária</span>]]>
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| 332
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Fomentar o desenvolvimento do agronegócio</span>]]>
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| 335
| <![CDATA[<span style="font-size: 16px;">Assegurar a qualidade das ações institucionais, visando a excelência operacional.</span>]]>
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| 383
| <![CDATA[<div id="cookie_consent_container" style="position: fixed; width: 85%; bottom: 5%; visibility: hidden; z-index: 99999;" class="d-flex justify-content-center align-items-center">
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| 384
| <![CDATA[<div id="cookie_consent"
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| 387
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| 389
| <![CDATA[<a class="text-white" style="text-decoration: underline;"
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| 391
| <![CDATA[<button class="btn waves-effect ml-2 accept_all bg-light text-dark"
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| 78
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| 44
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| 245
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| 481
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| 520
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|
