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Sites Verificados

Lista com todos os sítios que foram verificados pela TIC Web Acessibilidade. Dentro de cada domínio, há informações detalhadas sobre as páginas coletadas, bem como os erros e avisos de cada uma *.

Endereço Nota Erros Avisos

www.rj.gov.br/secretaria/PaginaDetalhe.aspx?id_pagina
=3049

76.01 38 262
Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 53 54 58 77 77 95 251 251 251 252 253 254 255 255 256 257 258 259 260 261 261 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 274 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 285 285 285 285 286 287 319 331
1.1.4 Presença de CSS(s) interno 1 30
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 2 74 214
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 5 102 333 346 358 419
1.1.8 Não foram respeitados os Padrões Web CSS 163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 <![CDATA[<li style="font-weight:600; letter-spacing:normal"> <a href="/default.aspx">rj.gov</a> </li>]]>
58 <![CDATA[<div class="social-midia-sup" style="padding-left: 20px;"> <ul> <li><a class="icons instagram-sup" href="https://instagram.com/govrj" target="_blank">Instagram</a></li> <li><a class="icons facebook-sup" href="https://facebook.com/governodorio" target="_blank">Facebook</a></li> <li><a class="icons twitter-sup" href="https://twitter.com/GovRJ" target="_blank">Twitter</a></li> <li><a class="icons youtube-sup" href="https://youtube.com/user/GovRJ" target="_blank">Youtube</a></li> </ul> </div>]]>
77 <![CDATA[<span style="font-weight:700;">A</span>]]>
77 <![CDATA[<span style="font-weight:700; font-size:0.8em;">A</span>]]>
95 <![CDATA[<audio id="audio-radio" style="visibility:hidden;" preload="none"></audio>]]>
251 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Diretor Metrovi&aacute;rio (PDM)</strong></span></em></span></p>]]>
251 <![CDATA[<span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Diretor Metrovi&aacute;rio (PDM)</strong></span></em></span>]]>
251 <![CDATA[<span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Diretor Metrovi&aacute;rio (PDM)</strong></span>]]>
252 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
253 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Plano Diretor Metrovi&aacute;rio (PDM) &eacute; uma ferramenta de apoio que aponta as diretrizes que ir&atilde;o orientar a amplia&ccedil;&atilde;o da rede metrovi&aacute;ria, considerando um horizonte de at&eacute; 30 anos.</p>]]>
254 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
255 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline; color: #3598db;"><em><strong>Plano Diretor de Transporte Urbano (PDTU)</strong></em></span></p>]]>
255 <![CDATA[<span style="text-decoration: underline; color: #3598db;"><em><strong>Plano Diretor de Transporte Urbano (PDTU)</strong></em></span>]]>
256 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
257 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Governo do Estado, atrav&eacute;s da Secretaria de Estado de Transportes e da Companhia Estadual de Transportes e Log&iacute;stica (Central Log&iacute;stica), ;realizou a atualiza&ccedil;&atilde;o do Plano Diretor de Transporte Urbano da Regi&atilde;o Metropolitana do Rio de Janeiro (PDTU-RMRJ) mediante a contrata&ccedil;&atilde;o do Cons&oacute;rcio HALCROW - SINERGIA &ndash; SETEPLA.</p>]]>
258 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Plano foi originalmente elaborado pela Setrans, no per&iacute;odo de 2003 a 2005, e tem como objetivo subsidiar o Governo do Estado no desenvolvimento das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas setoriais, orientando n&atilde;o s&oacute; as a&ccedil;&otilde;es executivas relativas aos investimentos em infraestrutura vi&aacute;ria e sistemas de transporte coletivo (metr&ocirc;, trens, barcas, terminais de integra&ccedil;&atilde;o), como tamb&eacute;m definir modelos operacionais e tarif&aacute;rios que possibilitem otimizar o uso das redes de transporte dispon&iacute;veis.</p>]]>
259 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">A atualiza&ccedil;&atilde;o deste Plano Diretor foi realizada com o objetivo de avaliar resultados anteriores e elaborar novas propostas em horizontes de curto (2021) e m&eacute;dio (2036) prazos. ;</p>]]>
260 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
261 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Estrat&eacute;gico de Log&iacute;stica de Carga do Estado do Rio de Janeiro (PELC/2045)</strong></span></em></span></p>]]>
261 <![CDATA[<span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Estrat&eacute;gico de Log&iacute;stica de Carga do Estado do Rio de Janeiro (PELC/2045)</strong></span></em></span>]]>
261 <![CDATA[<span style="text-decoration: underline;"><strong>Plano Estrat&eacute;gico de Log&iacute;stica de Carga do Estado do Rio de Janeiro (PELC/2045)</strong></span>]]>
262 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
263 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O PELC RJ 2045 representa uma rara iniciativa de planejamento no pa&iacute;s, trabalhando com cen&aacute;rios para os pr&oacute;ximos 30 anos. Envolveu levantamentos, estudos e simula&ccedil;&otilde;es, identificando e priorizando 443 a&ccedil;&otilde;es e projetos, agrupadas em 12 &acirc;ncoras, que visam consolidar o Rio de Janeiro como uma Plataforma Log&iacute;stica de classe mundial.</p>]]>
264 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
265 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Os investimentos previstos no Plano foram amadurecidos em debates junto aos operadores e usu&aacute;rios, atrav&eacute;s de mais de 20 reuni&otilde;es de grande porte e dezenas de entrevistas individuais, incluindo Semin&aacute;rios, Oficinas e Reuni&otilde;es Regionais para a identifica&ccedil;&atilde;o das necessidades log&iacute;sticas na Regi&atilde;o Metropolitana e demais regi&otilde;es do interior fluminense, al&eacute;m de uma s&eacute;rie de apresenta&ccedil;&otilde;es em associa&ccedil;&otilde;es de classe e universidades.</p>]]>
266 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
267 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Os resultados foram submetidos a modelagens matem&aacute;ticas e criteriosa an&aacute;lise, levando-se em conta os aspectos econ&ocirc;mico, social, ambiental e pol&iacute;tico. Em todo o processo, o PELC RJ 2045 se caracteriza como um plano vivo, constantemente atualizado, sendo um plano de Estado, compartilhado por toda a sociedade. ;</p>]]>
268 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
269 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">As pr&oacute;ximas a&ccedil;&otilde;es do PELC dizem respeito &agrave; sua Governan&ccedil;a, a partir do mecanismo do Conselho Gestor, composto com participa&ccedil;&atilde;o majorit&aacute;ria da iniciativa privada, que encontrar&aacute; na articula&ccedil;&atilde;o com as esferas governamentais os caminhos para que o transporte de cargas se realize em condi&ccedil;&otilde;es mais &aacute;geis, seguras e competitivas em todo o territ&oacute;rio fluminense.</p>]]>
270 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
271 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Link para consulta: ;<a href="http://www.pelcrj2045.rj.gov.br/">http://www.pelcrj2045.rj.gov.br/</a></p>]]>
272 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
273 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
274 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Programa Rio Estado da Bicicleta</strong></span></em></span></p>]]>
274 <![CDATA[<span style="color: #3598db;"><em><span style="text-decoration: underline;"><strong>Programa Rio Estado da Bicicleta</strong></span></em></span>]]>
274 <![CDATA[<span style="text-decoration: underline;"><strong>Programa Rio Estado da Bicicleta</strong></span>]]>
275 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong> ;</strong></p>]]>
276 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Programa do Governo do Estado que estimula uso da bicicleta como meio de transporte</p>]]>
277 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
278 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Bicicleta - uma solu&ccedil;&atilde;o simples e inteligente</strong></p>]]>
279 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
280 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Incentivar o uso da bicicleta como meio de transporte nas cidades. Este &eacute; o ;objetivo principal do programa Rio - Estado da Bicicleta, criado pela ;Secretaria de Estado de Transportes (Setrans), que busca promover a integra&ccedil;&atilde;o desse com os outros meios ;de transportes; elaborar projetos e fomentar a implanta&ccedil;&atilde;o de ;infraestrutura ciclovi&aacute;ria; implantar, em parceria com &oacute;rg&atilde;os p&uacute;blicos ;e privados, pol&iacute;ticas e campanhas educacionais, al&eacute;m de promover e apoiar ;eventos esportivos, culturais e institucionais que incentivem o uso da magrela. ;</p>]]>
281 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
282 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O programa da Setrans &eacute; parceiro de ;grandes eventos de visibilidade nacional e internacional, como a ;pedalada pelo Dia Mundial Sem Carro, desenvolvida em conjunto com ;a Federa&ccedil;&atilde;o de Ciclismo do Estado do Rio de Janeiro (FECIERJ). ;</p>]]>
283 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
285 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="color: #3598db;"><strong><a style="color: #3598db;" href="../../../Uploads/Noticias/9029CARTA%20DE%20SERVI%C3%87O%20SETRANS%20atualizada.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;">Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio</span></a></strong></span></p>]]>
285 <![CDATA[<span style="color: #3598db;"><strong><a style="color: #3598db;" href="../../../Uploads/Noticias/9029CARTA%20DE%20SERVI%C3%87O%20SETRANS%20atualizada.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;">Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio</span></a></strong></span>]]>
285 <![CDATA[<a style="color: #3598db;" href="../../../Uploads/Noticias/9029CARTA%20DE%20SERVI%C3%87O%20SETRANS%20atualizada.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;">Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio</span></a>]]>
285 <![CDATA[<span style="text-decoration: underline;">Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio</span>]]>
286 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
287 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">A Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio &eacute; um instrumento de controle social que facilita a participa&ccedil;&atilde;o do cidad&atilde;o nas a&ccedil;&otilde;es e programas do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Na Carta da Secretaria de Estado de Transportes (Setrans) voc&ecirc; encontrar&aacute; informa&ccedil;&otilde;es claras e objetivas sobre o que fazemos e os servi&ccedil;os que oferecemos. ;</p>]]>
319 <![CDATA[<div style="margin-top: 30px; text-align: center;"><a href="http://www.proderj.rj.gov.br/" target="_blank"><img src="imagens/tecnologia_proderj_negativo.png" alt="tecnologia PRODERJ" height="" width=""></a></div>]]>
331 <![CDATA[<a id="back2Top" title="Voltar ao topo" href="#" style="display: inline;">➤</a>]]>
30 <![CDATA[<style> @font-face{font-family:oswald;src:url(./fonts/oswald-bold-webfont.eot);src:url(./fonts/oswald-bold-webfont.eot?#iefix) format('embedded-opentype'),url(./fonts/oswald-bold-webfont.woff2) format('woff2'),url(./fonts/oswald-bold-webfont.woff) format('woff'),url(./fonts/oswald-bold-webfont.ttf) format('truetype'),url(./fonts/oswald-bold-webfont.svg#oswaldbold) format('svg');font-weight:700;font-style:normal}@font-face{font-family:oswald;src:url(./fonts/oswald-light-webfont.eot);src:url(./fonts/oswald-light-webfont.eot?#iefix) format('embedded-opentype'),url(./fonts/oswald-light-webfont.woff2) format('woff2'),url(./fonts/oswald-light-webfont.woff) format('woff'),url(./fonts/oswald-light-webfont.ttf) format('truetype'),url(./fonts/oswald-light-webfont.svg#oswaldlight) format('svg');font-weight:200;font-style:normal}@font-face{font-family:oswald;src:url(./fonts/oswald-regular-webfont.eot);src:url(./fonts/oswald-regular-webfont.eot?#iefix) format('embedded-opentype'),url(./fonts/oswald-regular-webfont.woff2) format('woff2'),url(./fonts/oswald-regular-webfont.woff) format('woff'),url(./fonts/oswald-regular-webfont.ttf) format('truetype'),url(./fonts/oswald-regular-webfont.svg#oswaldregular) format('svg');font-weight:400;font-style:normal} @font-face{font-family:icomoon;src:url(./fonts/icomoon.eot?wi8q16);src:url(./fonts/icomoon.eot?#iefixwi8q16) format('embedded-opentype'),url(./fonts/icomoon.woff?wi8q16) format('woff'),url(./fonts/icomoon.ttf?wi8q16) format('truetype'),url(./fonts/icomoon.svg?wi8q16#icomoon) format('svg');font-weight:400;font-style:normal} .articles-dropdown-menu li { list-style: none; padding: 3px 5px; line-height: 1.1; border-bottom: solid 1px #ddd;} .articles-dropdown-menu li a { text-decoration: none!important; font-size: .7em; color: #121212;} .articles-dropdown-menu li:hover { background-color: #ddd;} </style>]]>
74 <![CDATA[<button onclick="myFunction()" class="acessibilidade-dropbtn">Acessibilidade</button>]]>
214 <![CDATA[<button onclick="__doPostBack('CrtBusca$Button1','')" id="CrtBusca_Button1" class="icon"><i class="fa fa-search"></i></button>]]>
102 <![CDATA[<script> /* When the user clicks on the button, toggle between hiding and showing the dropdown content */ function myFunction() { document.getElementById("acessibilidade-myDropdown").classList.toggle("acessibilidade-show"); } // Close the dropdown if the user clicks outside of it window.onclick = function (event) { if (!event.target.matches('.acessibilidade-dropbtn')) { var dropdowns = document.getElementsByClassName("acessibilidade-dropdown-content"); var i; for (i = 0; i < dropdowns.length; i++) { var openDropdown = dropdowns[i]; if (openDropdown.classList.contains('acessibilidade-show')) { openDropdown.classList.remove('acessibilidade-show'); } } } } </script>]]>
333 <![CDATA[<script> $('.menu-mob').click(function (e) { e.preventDefault(); $('.dropdown-menu').fadeIn(); }); $('.menu-mob-close').click(function (e) { e.preventDefault(); $('.dropdown-menu').fadeOut(); }); </script>]]>
346 <![CDATA[<script> $('.btn-saiba-mais').click(function () { $('.box-acesso-informacao').fadeToggle(); $('.box-acesso-informacao').css('display', 'flex'); $('.box-acesso').fadeToggle(1); }); $('.close-secretario').click(function () { $('.box-acesso-informacao').fadeToggle(1); $('.box-acesso').fadeToggle(); }); </script>]]>
358 <![CDATA[<script> // SLIDER PRINCIPAL var swiper = new Swiper('.s1', { direction: 'horizontal', pagination: { el: '.swiper-pagination', clickable: true, }, autoplay: { delay: 3000, disableOnInteraction: false, }, }); // ESTRUTURA var swiper = new Swiper('.s2', { slidesPerView: 3, spaceBetween: 10, slidesPerGroup: 1, loop: true, loopFillGroupWithBlank: true, pagination: { el: '.swiper-pagination .s2', clickable: true, }, navigation: { nextEl: '.swiper-button-next', prevEl: '.swiper-button-prev', }, }); // VAMOS VIRAR O JOGO var swiper = new Swiper('.s3', { direction: 'horizontal', pagination: { el: '.swiper-pagination', clickable: true, }, autoplay: { delay: 3000, disableOnInteraction: false, }, }); // SERVI�OS var swiper = new Swiper('.s4', { slidesPerView: 3, spaceBetween: 10, slidesPerGroup: 1, loop: true, loopFillGroupWithBlank: true, pagination: { el: '.swiper-pagination .s4', clickable: true, }, navigation: { nextEl: '.swiper-button-next-s4', prevEl: '.swiper-button-prev-s4', }, }); </script>]]>
419 <![CDATA[<script type="text/javascript"> /*Scroll to top when arrow up clicked BEGIN*/ $(window).scroll(function () { var height = $(window).scrollTop(); if (height > 100) { $('#back2Top').fadeIn(); } else { $('#back2Top').fadeOut(); } }); $(document).ready(function () { $("#back2Top").click(function (event) { event.preventDefault(); $("html, body").animate({ scrollTop: 0 }, "slow"); return false; }); }); /*Scroll to top when arrow up clicked END*/ /*Scroll to top when arrow up clicked BEGIN*/ $(window).scroll(function () { var height = $(window).scrollTop(); if (height > 100) { $('#voltaTopo').fadeIn(); } else { $('#voltaTopo').fadeOut(); } }); $(document).ready(function () { $("#voltaTopo").click(function (event) { event.preventDefault(); $("html, body").animate({ scrollTop: 0 }, "slow"); return false; }); // $('.overlayer').before("<img src='./imagens/img-pause.png' width='32' height='32' class='cover'>"); $(".play").click(function () { $('#atl-player img').remove(); if ($('#player_html5').get(0).paused) { $('#player_html5').get(0).volume = 1.0; $('#player_html5').get(0).play(); $('.overlayer').before("<img src='./imagens/img-pause.png' width='16' height='16' class='cover'>"); console.log('play'); } else { console.log('pause'); $('#player_html5').get(0).pause(); $('.overlayer').before("<img src='./imagens/img-play.png' width='16' height='16' class='cover'>"); } }) }); var size = 1.0; var sizePainel = 2; var noticiasH1 = 1.5; var noticiasH4 = 0.8; var vamosvirarojogoh1 = 16.0; var vamosvirarojogospan = 1.0; var telefonesuteis = 0.9; var footerh1 = 1.5; var footerspan = 0.8; var sectioncontainer = 1.0; $("#tamanhofonte").click(function () { var increase = 0.1; if (size < 1.5) { size += increase; sizePainel += increase; noticiasH1 += increase; noticiasH4 += increase; vamosvirarojogoh1 += increase; telefonesuteis += increase; footerh1 += increase; footerspan += increase; vamosvirarojogospan += increase; sectioncontainer += increase; } else { size = 1.0; sizePainel = 2; titlesliderh1 = 1.5; noticiasH1 = 1.5; noticiasH4 = 0.8; telefonesuteis = 0.9; footerh1 = 1.5; footerspan = 0.8; vamosvirarojogoh1 = 16.0; vamosvirarojogospan = 1.0; sectioncontainer = 1.0; } $(".section-container").css('font-size', sectioncontainer + 'em'); $("section").css('font-size', size + 'em'); $(".desc-title-slider span").css('font-size', sizePainel + 'em'); $(".title-slider h1").css('font-size', size + 'em'); $("section h1").css('font-size', noticiasH1 + 'em'); $("section h4").css('font-size', noticiasH4 + 'em'); $("section .desc-slider2-conteudo h1").css('font-size', vamosvirarojogoh1 + 'em'); $("section .desc-slider2-texto span").css('font-size', vamosvirarojogospan + 'em'); $("section .telefones-uteis-wrap").css('font-size', telefonesuteis + 'em'); $(".footer h1").css('font-size', footerh1 + 'em'); $(".footer span").css('font-size', footerspan + 'em'); }); $("#contraste").click(function (e) { e.preventDefault(); $(".menu, body, .footer").stop().toggleClass("bgContrast"); }); $(function ($) { if (typeof ($.datepicker) != "undefined") { $.datepicker.setDefaults( jQuery.extend($.datepicker.regional['pt-BR'], { dateFormat: 'dd/mm/yy' })); } }); function fonte(e) { var elemento = $(".acessibilidadeFonte"); var fonte = elemento.css('font-size'); if (e == 'a') { elemento.css("fontSize", parseInt(fonte) + 1); } else if ('d') { elemento.css("fontSize", parseInt(fonte) - 1); } } </script>]]>
0 Não há código fonte a ser exibido.