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Sites Pertecentes a (o) AM

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 22 129 193 198 203 213 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 265 274 274 274 274 279
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 5 94 95 96 202 239
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 4 53 75 138 256
129 <![CDATA[<td style="text-align:right;width:135px" id="fundoMenuPServidor"> <ul id='navmenu'><li><a href='/subMenu.asp?nivel=pservidor&categoria=' class='pservidor'>Portal do Servidor</a></li></ul> </td>]]>
193 <![CDATA[<td class="titulo" id="quadroTitulo" style="text-align:center" colspan="2"><h2>Estado encerra 2015 com perdas de aproximadamente R$ 1,5 bi na receita pr&oacute;pria</h2></td>]]>
198 <![CDATA[<td colspan="2" valign="top" style="text-align: center"> <a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=11414','Estado encerra 2015 com perdas de aproximadamente R$ 1,5 bi na receita pr&oacute;pria')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=11414" style="70%" border="0" /> </a> </td>]]>
203 <![CDATA[<img src="../exibeImagem.asp?codigo=11414" style="70%" border="0" />]]>
213 <![CDATA[<p align="justify" style="font-size:13px !important"><!DOCTYPE html> <html> <head> </head> <body> ]]>
218 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Governo do Amazonas encerra 2015 com perdas de aproximadamente R$ 1,5 bilh&atilde;o na sua receita pr&oacute;pria em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; Lei Or&ccedil;ament&aacute;ria Anual (LOA) aprovada em 2014. O balan&ccedil;o considera o desempenho da receita tribut&aacute;ria em valores nominais, sem o desconto da infla&ccedil;&atilde;o.</p>]]>
219 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ao longo do ano de crise na economia nacional, a administra&ccedil;&atilde;o estadual registrou sete meses de queda de receita em rela&ccedil;&atilde;o ao desempenho verificado em 2014. No acumulado do ano, o Estado contabilizou uma receita tribut&aacute;ria de R$ 8,18 bilh&otilde;es, resultado 4,29% menor (menos R$ 366,77 milh&otilde;es), em termos nominais, em rela&ccedil;&atilde;o aos R$ 8,55 bilh&otilde;es de 2014.</p>]]>
220 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O &uacute;ltimo m&ecirc;s de 2015 foi um dos cinco meses em que a arrecada&ccedil;&atilde;o tribut&aacute;ria foi melhor na compara&ccedil;&atilde;o com o ano anterior. Em dezembro passado, ela chegou a R$ 671,9 milh&otilde;es, resultado 2,9% superior aos R$ 652,8 milh&otilde;es registrados em dezembro de 2014.</p>]]>
221 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">&ldquo;Al&eacute;m de n&atilde;o ter atingido o crescimento m&eacute;dio de 10% sobre a Receita Corrente L&iacute;quida (receita menos repasses) observado nos &uacute;ltimos dez anos, o que significaria um incremento de R$ 1,1 bilh&atilde;o em 2015, o Estado ainda contabilizou frustra&ccedil;&atilde;o de aproximadamente R$ 370 milh&otilde;es ao longo do exerc&iacute;cio passado&rdquo;, explica o secret&aacute;rio da Fazenda, Afonso Lobo Moraes.</p>]]>
222 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">O setor industrial foi respons&aacute;vel pelo maior recuo na arrecada&ccedil;&atilde;o com o ICMS (-15,51%), implicando em uma perda de R$ 422,12 milh&otilde;es em rela&ccedil;&atilde;o ao apurado em 2014 junto ao respectivo setor. O com&eacute;rcio de petr&oacute;leo, um dos mais importantes para a arrecada&ccedil;&atilde;o do ICMS, encolheu 4,1% em 2015, ou R$ 58,21 milh&otilde;es a menos para os cofres do Estado (R$ 1,421 bilh&atilde;o em 2014 contra R$ 1,363 bilh&atilde;o em 2015).</p>]]>
223 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">J&aacute; no setor comercial, excetuando a revenda de petr&oacute;leo e derivados e energia el&eacute;trica, o Estado registrou um ligeiro crescimento de 0,87% no recolhimento do ICMS, o equivalente a um incremento de R$ 23,46 milh&otilde;es na compara&ccedil;&atilde;o com o desempenho do setor em 2014 (R$ 2,710 bilh&otilde;es em 2014 contra R$ 2,733 bilh&otilde;es em 2015). ; No setor de servi&ccedil;os, houve um ligeiro incremento de 0,85%, correspondente a um ganho de R$ 6,52 milh&otilde;es (R$ 771,82 milh&otilde;es em 2014 e R$ 778,34 milh&otilde;es em 2015).</p>]]>
224 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Segundo a fazenda estadual, a arrecada&ccedil;&atilde;o de tributos foi ligeiramente melhor apenas em abril, maio, julho, outubro e dezembro (abril &ndash; R$ 696,3 milh&otilde;es em 2015 contra R$ 694,1 milh&otilde;es em 2014; maio &ndash; R$ 769,1 milh&otilde;es em 2015 contra R$ 739,4 milh&otilde;es em 2014; julho &ndash; R$ 679,6 milh&otilde;es em 2015 contra R$ 636,3 milh&otilde;es em 2014; outubro &ndash; R$ 716,9 milh&otilde;es em 2015 contra R$ 664,3 milh&otilde;es em 2014; dezembro &ndash; R$ 671,9 milh&otilde;es em 2015 contra R$ 652,8 milh&otilde;es em 2014).</p>]]>
225 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Foi esse quadro de perdas na receita pr&oacute;pria que levou o governador do Amazonas, Jos&eacute; Melo, a realizar uma ampla reforma administrativa para reduzir gastos da m&aacute;quina p&uacute;blica e assim priorizar os servi&ccedil;os essenciais e o pagamento do funcionalismo. &Oacute;rg&atilde;os foram extintos ou incorporados &agrave; secretarias, cerca de 1 mil cargos comissionados foram eliminados e contratos renegociados, gerando economia aos cofres p&uacute;blicos diante da nova realidade econ&ocirc;mica do Pa&iacute;s.</p>]]>
226 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Controle de gastos - ;</strong>As iniciativas de controle de gastos, como detalha a mensagem governamental encaminhada &agrave; Assembleia Legislativa para revis&atilde;o da meta fiscal, gerou uma economia de R$ 410 milh&otilde;es comparativamente ao ano passado. Paralelo a isso, o Estado adotou medidas para melhorar a arrecada&ccedil;&atilde;o, como a implanta&ccedil;&atilde;o do Programa Nota Fiscal Amazonense, al&eacute;m de intensificar a&ccedil;&otilde;es de combate &agrave; sonega&ccedil;&atilde;o fiscal e o lan&ccedil;amento de anistias destinadas &agrave; recupera&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito.</p>]]>
227 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Para 2016, a expectativa &eacute; que a economia nacional melhore. No ano que passou, seus reflexos foram sentidos intensamente no Polo Industrial de Manaus, modelo com base na produ&ccedil;&atilde;o de produtos dur&aacute;veis e que s&atilde;o facilmente deixados de lado pelo consumidor em momentos de crise. Os indicadores de desempenho da economia brasileira (desemprego, PIB, infla&ccedil;&atilde;o, c&acirc;mbio), por outro lado, acenam para um 2016 de mais dificuldades. ;</p>]]>
228 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
265 <![CDATA[<div id="figuraNoticia" style="display:none"> </div>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:40%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=sefaz'>Institucional</a></li><li><a href='/portfolio/portfolio.asp?id=763'>Acesso à Informação</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=42870'>Canais de Atendimento</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=2022'>Sobre a Secretaria</a></li><li><a href='/redirect.asp?sistema=10'>Fale Conosco</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1110'>Ajuda</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=23329'>Planejamento Estratégico</a></li></ul></td>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=setores'>Áreas</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=163'>Orçamentária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=9'>Administrativa</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1173'>Tributária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=981'>Tesouro</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=32727'>IPVA</a></li></ul></li></ul></td>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?categoria=2'>Downloads</a></li></ul>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/mapageral.asp'>Mapa do Site</a></li></ul></td>]]>
279 <![CDATA[<hr style="border-top:1px dashed rgb(150,150,150)">]]>
94 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('aumentar');"><img src="/images/fonte_maior.png" border="0"></a>]]>
95 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('diminuir');"><img src="/images/fonte_menor.png" border="0"></a>]]>
96 <![CDATA[<a href="#" onclick="background()"><img src="/images/contraste_on.png" border="0"></a>]]>
202 <![CDATA[<a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=11414','Estado encerra 2015 com perdas de aproximadamente R$ 1,5 bi na receita pr&oacute;pria')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=11414" style="70%" border="0" /> </a>]]>
239 <![CDATA[<input type="button" class="CommandButton" id="return" onclick="javascript:history.back();" value="Voltar">]]>
53 <![CDATA[<script> function abrirFigura(linkImage,titulo){ $("#figuraNoticia").html("<img src='"+linkImage+"'>"); var img = document.createElement('img'); img.src = linkImage; $("#figuraNoticia").dialog({ beforeClose: function( event, ui ) { $.unblockUI(); }, minWidth: img.width+10, title: titulo }); $.blockUI(); } </script>]]>
75 <![CDATA[<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/pt_BR/sdk.js#xfbml=1&version=v2.4"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script>]]>
138 <![CDATA[<script> function background(){ if (document.bgColor == '#000000'){ document.bgColor = '#FFFFFF'; document.body.style.color = '#000000'; }else{ document.bgColor = '#000000'; document.body.style.color = '#FFFFFF'; } } function fonte(par){ tamanho = document.body.style.fontSize; tamanho = (!tamanho) ? 10 : parseInt(tamanho.substring(0,2)); if(par == 'aumentar' && tamanho < 20) tamanho++; else if(par == 'diminuir' && tamanho > 7) tamanho--; document.body.style.fontSize = tamanho+"px"; var items = document.getElementsByTagName("td"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('td')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("div"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('div')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("a"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('a')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } } function mudarCabecalho() { var pag = document.getElementById('Pag'); if (pag.getAttribute('class')=='cabecalho') pag.setAttribute('class','cabecalho2'); else pag.setAttribute('class','cabecalho'); } </script>]]>
256 <![CDATA[<script>!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');</script>]]>