Logo CEWEB.br Logo NIC.br Logo CGI.br
Home Sobre o projeto

Sites Pertecentes a (o) AM

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 22 129 193 198 203 213 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 265 274 274 274 274 279
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 5 94 95 96 202 239
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 4 53 75 138 256
129 <![CDATA[<td style="text-align:right;width:135px" id="fundoMenuPServidor"> <ul id='navmenu'><li><a href='/subMenu.asp?nivel=pservidor&categoria=' class='pservidor'>Portal do Servidor</a></li></ul> </td>]]>
193 <![CDATA[<td class="titulo" id="quadroTitulo" style="text-align:center" colspan="2"><h2>Reordenamento da rede de sa&uacute;de &eacute; apresentado aos deputados estaduais</h2></td>]]>
198 <![CDATA[<td colspan="2" valign="top" style="text-align: center"> <a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=12534','Reordenamento da rede de sa&uacute;de &eacute; apresentado aos deputados estaduais')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=12534" style="70%" border="0" /> </a> </td>]]>
203 <![CDATA[<img src="../exibeImagem.asp?codigo=12534" style="70%" border="0" />]]>
213 <![CDATA[<p align="justify" style="font-size:13px !important"><!DOCTYPE html> <html> <head> </head> <body> ]]>
218 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">As medidas de reordenamento da rede estadual de sa&uacute;de foram apresentadas nesta ter&ccedil;a-feira (7) &agrave; Assembleia Legislativa do Estado (ALE), pelos secret&aacute;rios estaduais Pedro Elias de Souza (Sa&uacute;de), Afonso Lobo (Fazenda), Evandro Melo (Administra&ccedil;&atilde;o) e Thomaz Nogueira (Planejamento). Pedro Elias refor&ccedil;ou que o reordenamento n&atilde;o tem como objetivo fechar unidades de sa&uacute;de. Trata-se de uma adequa&ccedil;&atilde;o da rede &agrave;s principais necessidades dos usu&aacute;rios, o que inclui substituir um modelo de aten&ccedil;&atilde;o segmentado, por outro que assegure atendimento integral &agrave; fam&iacute;lia. Outro objetivo &eacute; assegurar o funcionamento dos servi&ccedil;os de alta complexidade, representado principalmente pelos grandes prontos-socorros e hospitais, mantendo os investimentos previstos para esta &aacute;rea, e ampliar em 10% a oferta de servi&ccedil;os de aten&ccedil;&atilde;o b&aacute;sica, al&eacute;m de aumentar o n&uacute;mero de leitos em maternidades.</p>]]>
219 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Pedro Elias disse que a economia de R$ 316 milh&otilde;es anunciada com as medidas na &aacute;rea da Sa&uacute;de leva em conta tr&ecirc;s frentes de a&ccedil;&atilde;o: redu&ccedil;&atilde;o de custos com fornecedores, redu&ccedil;&atilde;o de custos com empresas terceirizadas e o reordenamento da rede. &ldquo;&Eacute; importante salientar que as medidas anunciadas pelo Governo, no caso da Sa&uacute;de, n&atilde;o atendem apenas &agrave; l&oacute;gica da economia. Elas foram planejadas visando &agrave; otimiza&ccedil;&atilde;o no uso de recursos e a presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os cada vez mais eficientes&rdquo;, afirmou.</p>]]>
220 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Pedro Elias destacou que o reordenamento n&atilde;o prev&ecirc; qualquer mudan&ccedil;a nos prontos-socorros e hospitais. Em rela&ccedil;&atilde;o aos Servi&ccedil;os de Pronto Atendimento (SPAs), ele reiterou que das 10 unidades do tipo, 5 permanecer&atilde;o funcionando no mesmo modelo de 24h e voltadas para as urg&ecirc;ncias de baixa e m&eacute;dia complexidade, cobrindo todas as regi&otilde;es da cidade. As outros cinco, passar&atilde;o a funcionar como SPA Fam&iacute;lia, como um perfil de atendimento mais amplo, recebendo a demanda livre espec&iacute;fica de SPA mas, gradativamente, incorporando os programas de aten&ccedil;&atilde;o b&aacute;sica voltados, por exemplo, para o diagn&oacute;stico e tratamento de doen&ccedil;as cr&ocirc;nicas, como &eacute; o caso da hipertens&atilde;o e diabetes. &ldquo;Estudos identificaram que 90% da demanda dos SPAs s&atilde;o de agravos que poderiam ser resolvidos na Aten&ccedil;&atilde;o B&aacute;sica. Os estudos tamb&eacute;m apontam que a maioria desses atendimentos ocorre at&eacute; as 22h. Os SPAs Fam&iacute;lia funcionar&atilde;o das 7h &agrave;s 22h, todos os dias&rdquo;, explicou o secret&aacute;rio.</p>]]>
221 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Sobre os Centros de Aten&ccedil;&atilde;o Integral &agrave; Crian&ccedil;a (CAICs) e &agrave; Melhor Idade (CAIMIs), ele informou que estas unidades est&atilde;o sendo transformadas em equipamentos de sa&uacute;de com outro perfil, voltado n&atilde;o mais para o atendimento segmentado, mas para toda a fam&iacute;lia, ou sendo incorporados &agrave; estrutura de outras unidades. Cinco CAICs, por exemplo, passar&atilde;o a atuar como Centros de Aten&ccedil;&atilde;o Integral &agrave; Familia (CAIFs). O CAIMI Ada Viana, na Compensa, ser&aacute; transformado em Policl&iacute;nica, passando a ofertar mais especialidades.</p>]]>
222 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Na rede de policl&iacute;nicas, que oferece atendimento ambulatorial especializado, a mudan&ccedil;a ocorrer&aacute; somente na Policl&iacute;nica Jo&atilde;o Braga (zona Norte), que ter&aacute; seus servi&ccedil;os absorvidos pela Policl&iacute;nica Danilo Corr&ecirc;a. Neste Mesmo Distrito h&aacute; tamb&eacute;m duas policl&iacute;nicas de gest&atilde;o municipal e haver&aacute;, brevemente, o ambulat&oacute;rio especializado do Hospital Delphina Aziz.</p>]]>
223 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Sobre as maternidades, Pedro Elias destacou que est&atilde;o sendo feitas fus&otilde;es para aumentar o n&uacute;mero de leitos obst&eacute;tricos e neonatais em tr&ecirc;s grandes unidades: Maternidades Ana Braga, Instituto Dona Lindu e Azilda Marreiro. A Maternidade Alvorada passar&aacute; a funcionar como centro especializado em ginecologia, atividade antes executada pelo Dona Lindu. Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; Maternidade Nazira Daou, ele destacou que a unidade vai refor&ccedil;ar a ; ;estrutura do Hospital Francisca Mendes, como alojamento para as m&atilde;es das crian&ccedil;as cardiopatas que realizam cirurgia na unidade, permitindo ao hospital ampliar sua capacidade em mais 62 leitos. A demanda da Nazira Daou ser&aacute; absorvida pela Maternidade Azilda Marreiro, que tamb&eacute;m funciona na zona Norte. &ldquo;Todos os Distritos da cidade permanecer&atilde;o sendo atendidos por maternidades, inclusive com amplia&ccedil;&atilde;o de leitos, garantindo a cobertura integral &agrave; popula&ccedil;&atilde;o&rdquo;, disse o secret&aacute;rio.</p>]]>
224 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong>Debate</strong> ;&ndash; Desde que o Governo do Estado anunciou o reordenamento da rede estadual de sa&uacute;de, as medidas previstas v&ecirc;m sendo apresentadas e discutidas com diversos segmentos, incluindo &oacute;rg&atilde;os de fiscaliza&ccedil;&atilde;o e controle, o parlamento, Conselho Estadual de Sa&uacute;de (CES), Ordem dos Advogados do Brasil (OAB Seccional Amazonas) e outras entidades da sociedade civil. Pedro Elias destacou que as medidas entrar&atilde;o em vigor quando este processo de apresenta&ccedil;&atilde;o e discuss&atilde;o com a sociedade for conclu&iacute;do. &ldquo;A previs&atilde;o &eacute; de que no in&iacute;cio do m&ecirc;s de julho iniciemos a implanta&ccedil;&atilde;o das mudan&ccedil;as, de forma ordenada e respons&aacute;vel, como temos feito at&eacute; aqui&rdquo;, frisou o secret&aacute;rio.</p>]]>
225 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Segundo o secret&aacute;rio, antes da implementa&ccedil;&atilde;o das mudan&ccedil;as, o Governo far&aacute; um trabalho de orienta&ccedil;&atilde;o, disponibilizando inclusive um n&uacute;mero de telefone 0800 e a distribui&ccedil;&atilde;o de um Guia da Sa&uacute;de, com o mapa das unidades por regi&atilde;o da cidade.</p>]]>
226 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">O secret&aacute;rio de Fazenda, Afonso Lobo, apresentou os indicadores que apontam para a necessidade de ajustes na m&aacute;quina administrativa e ressaltou que as medidas que v&ecirc;m sendo adotadas pelo Governo foram necess&aacute;rias para manter a estabilidade, caso contr&aacute;rio haveria um colapso administrativo. &ldquo;As medidas anunciadas agora foram precedidas de duas reformas administrativas, de revis&atilde;o de contratos, cortes de benef&iacute;cios. O Amazonas perdeu 38% da atividade industrial, de 2015 para 2016. Para se ter uma ideia de como o estado foi especialmente impactado pela crise, basta considerar que, no Pa&iacute;s, esta redu&ccedil;&atilde;o foi da ordem de 9%&rdquo;, afirmou Lobo.</p>]]>
227 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">Ao final do encontro com os deputados, o secret&aacute;rio de Administra&ccedil;&atilde;o, Evandro Melo, destacou a import&acirc;ncia de mais uma discuss&atilde;o ampliada sobre o reordenamento na sa&uacute;de e disse que ser&aacute; importante que a equipe do governo que participou da reuni&atilde;o com os parlamentes nesta ter&ccedil;a-feira volte, no final do ano, j&aacute; para uma nova etapa de avalia&ccedil;&atilde;o dos impactos do reordenamento. &ldquo;Estamos buscando adequar a rede ao novo perfil da popula&ccedil;&atilde;o e das doen&ccedil;as que mais a afetam&rdquo;, destacou Evandro.</p>]]>
228 <![CDATA[<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;">O secret&aacute;rio de Planejamento, Thomaz Nogueira, ressaltou que as propostas do reordenamento s&atilde;o t&eacute;cnicas, estudas, e t&ecirc;m princ&iacute;pio, meio e fim. &ldquo;O Estado vem debatendo essa proposta com todas as inst&acirc;ncias e estar&aacute; sempre que for preciso. O pior defeito de um governo seria a omiss&atilde;o e a covardia e esse governo n&atilde;o pode ser acusado disso. Adotou medidas duras, at&eacute; impopulares, em prol da estabilidade administrativa&rdquo;, afirmou Nogueira.</p>]]>
265 <![CDATA[<div id="figuraNoticia" style="display:none"> </div>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:40%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=sefaz'>Institucional</a></li><li><a href='/portfolio/portfolio.asp?id=763'>Acesso à Informação</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=42870'>Canais de Atendimento</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=2022'>Sobre a Secretaria</a></li><li><a href='/redirect.asp?sistema=10'>Fale Conosco</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1110'>Ajuda</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=23329'>Planejamento Estratégico</a></li></ul></td>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=setores'>Áreas</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=163'>Orçamentária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=9'>Administrativa</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1173'>Tributária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=981'>Tesouro</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=32727'>IPVA</a></li></ul></li></ul></td>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?categoria=2'>Downloads</a></li></ul>]]>
274 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/mapageral.asp'>Mapa do Site</a></li></ul></td>]]>
279 <![CDATA[<hr style="border-top:1px dashed rgb(150,150,150)">]]>
94 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('aumentar');"><img src="/images/fonte_maior.png" border="0"></a>]]>
95 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('diminuir');"><img src="/images/fonte_menor.png" border="0"></a>]]>
96 <![CDATA[<a href="#" onclick="background()"><img src="/images/contraste_on.png" border="0"></a>]]>
202 <![CDATA[<a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=12534','Reordenamento da rede de sa&uacute;de &eacute; apresentado aos deputados estaduais')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=12534" style="70%" border="0" /> </a>]]>
239 <![CDATA[<input type="button" class="CommandButton" id="return" onclick="javascript:history.back();" value="Voltar">]]>
53 <![CDATA[<script> function abrirFigura(linkImage,titulo){ $("#figuraNoticia").html("<img src='"+linkImage+"'>"); var img = document.createElement('img'); img.src = linkImage; $("#figuraNoticia").dialog({ beforeClose: function( event, ui ) { $.unblockUI(); }, minWidth: img.width+10, title: titulo }); $.blockUI(); } </script>]]>
75 <![CDATA[<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/pt_BR/sdk.js#xfbml=1&version=v2.4"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script>]]>
138 <![CDATA[<script> function background(){ if (document.bgColor == '#000000'){ document.bgColor = '#FFFFFF'; document.body.style.color = '#000000'; }else{ document.bgColor = '#000000'; document.body.style.color = '#FFFFFF'; } } function fonte(par){ tamanho = document.body.style.fontSize; tamanho = (!tamanho) ? 10 : parseInt(tamanho.substring(0,2)); if(par == 'aumentar' && tamanho < 20) tamanho++; else if(par == 'diminuir' && tamanho > 7) tamanho--; document.body.style.fontSize = tamanho+"px"; var items = document.getElementsByTagName("td"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('td')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("div"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('div')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("a"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('a')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } } function mudarCabecalho() { var pag = document.getElementById('Pag'); if (pag.getAttribute('class')=='cabecalho') pag.setAttribute('class','cabecalho2'); else pag.setAttribute('class','cabecalho'); } </script>]]>
256 <![CDATA[<script>!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');</script>]]>