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Endereço Nota Erros Avisos

afi.sefaz.am.gov.br/noticias/exibenoticia.asp?codnoti
cia=17128

65.43 31 85
Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 27 129 193 198 203 213 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 270 279 279 279 279 284
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 5 94 95 96 202 244
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 4 53 75 138 261
129 <![CDATA[<td style="text-align:right;width:135px" id="fundoMenuPServidor"> <ul id='navmenu'><li><a href='/subMenu.asp?nivel=pservidor&categoria=' class='pservidor'>Portal do Servidor</a></li></ul> </td>]]>
193 <![CDATA[<td class="titulo" id="quadroTitulo" style="text-align:center" colspan="2"><h2>NOTA DE ESCLARECIMENTO</h2></td>]]>
198 <![CDATA[<td colspan="2" valign="top" style="text-align: center"> <a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=13255','NOTA DE ESCLARECIMENTO')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=13255" style="70%" border="0" /> </a> </td>]]>
203 <![CDATA[<img src="../exibeImagem.asp?codigo=13255" style="70%" border="0" />]]>
213 <![CDATA[<p align="justify" style="font-size:13px !important"><!DOCTYPE html> <html> <head> </head> <body> ]]>
218 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Em resposta ;&agrave;s not&iacute;cias veiculadas na m&iacute;dia local, a partir de declara&ccedil;&otilde;es do Tribunal de Contas do Estado (TCE) sobre o Sistema de Gest&atilde;o de Compras do Governo do Amazonas, gerenciado pela Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ-AM), esta Secretaria tem a esclarecer: ;</p>]]>
219 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">N&atilde;o existem processos licitat&oacute;rios paralelos realizados na SEFAZ-AM. Conforme Lei Delegada n&ordm; 93, de 18/05/2007, alterada pela Lei n&ordm; 3875, de 15/04/2013, compete exclusivamente ;&agrave; ;Comiss&atilde;o Geral de Licita&ccedil;&atilde;o do Poder Executivo do Amazonas (CGL-AM) a "execu&ccedil;&atilde;o de atividades relativas ao processo e julgamento das licita&ccedil;&otilde;es de interesse dos &oacute;rg&atilde;os da Administra&ccedil;&atilde;o Direta, das Funda&ccedil;&otilde;es e Autarquias do Poder Executivo". ;</p>]]>
220 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">1) No ano de 2005, o ent&atilde;o Governador do Estado do Amazonas, atual senador Eduardo Braga, instituiu o Sistema Eletr&ocirc;nico de Gest&atilde;o de Compras, denominado e-Compras.AM (Decreto n&ordm; 25374, de 14/10/2005), atribuindo ;&agrave; ;SEFAZ-AM a responsabilidade de implanta&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o. O supracitado Decreto, em 2013 foi revogado e substitu&iacute;do pelos Decretos n&ordm; ;34159 e n&ordm; 34162, ambos publicados em 11/11/2013. ;</p>]]>
221 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">2) No escopo dos decretos mencionados no item 2 acima, compete ;&agrave; ;SEFAZ-AM a gest&atilde;o do Sistema de Compras, por interm&eacute;dio do Registro de Pre&ccedil;os no &acirc;mbito da administra&ccedil;&atilde;o direta, aut&aacute;rquica e fundacional do Poder Executivo do Amazonas. Portanto, todos os procedimentos preparat&oacute;rios de licita&ccedil;&otilde;es para registro de pre&ccedil;os, quais sejam a elabora&ccedil;&atilde;o do Termo de Refer&ecirc;ncia (ou Projeto B&aacute;sico), levantamento das quantidades nos &oacute;rg&atilde;os participantes, pesquisa de mercado e montagem do processo, al&eacute;m da gest&atilde;o da Ata de Registro de Pre&ccedil;os, decorrente do ;&ecirc;xito na licita&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o realizados na SEFAZ-AM, reiterando que os procedimentos de licita&ccedil;&atilde;o competem ;&agrave; ;CGL-AM. ;</p>]]>
222 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">3) Embora de conhecimento de toda a administra&ccedil;&atilde;o, sobretudo dos &oacute;rg&atilde;os de controle, o Registro de Pre&ccedil;os re&uacute;ne um conjunto de procedimentos para ganhos de escala em compras, al&eacute;m de ser o maior instrumento legal de planejamento para essa finalidade. Por esse motivo, ;&eacute; ;bastante difundido nas aquisi&ccedil;&otilde;es de bens comuns, tais como materiais de expediente, livros, g&ecirc;neros aliment&iacute;cios, medicamentos e produtos da sa&uacute;de, dentre outros. ;</p>]]>
223 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">4) O Registro de Pre&ccedil;os no Amazonas ;&eacute;, em m&eacute;dia, 23% mais econ&ocirc;mico em rela&ccedil;&atilde;o ;&agrave;s demais modalidades de aquisi&ccedil;&atilde;o. ;</p>]]>
224 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">5) Vale destacar que o Registro de Pre&ccedil;os n&atilde;o representa a compra do bem ou servi&ccedil;o em quest&atilde;o. Uma vez registrado o pre&ccedil;o em Ata, cabe a cada um dos &oacute;rg&atilde;os do Estado (Secretarias, Autarquias e Funda&ccedil;&otilde;es) realizar as respectivas compras.</p>]]>
225 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">6) Medicamentos e produtos para a sa&uacute;de s&atilde;o os principais itens de licita&ccedil;&atilde;o para Registro de Pre&ccedil;os (aproximadamente 82% dos itens da sa&uacute;de s&atilde;o comprados a partir de Atas de Registro de Pre&ccedil;os). Licitar tais produtos para registro de pre&ccedil;os ;&eacute; ;uma estrat&eacute;gia relevante recomendada inclusive pelo pr&oacute;prio Tribunal de Contas do Estado do Amazonas (TCE-AM), com vistas ;&agrave; ;economicidade nos gastos p&uacute;blicos, transpar&ecirc;ncia e continuidade do abastecimento da rede hospitalar.</p>]]>
226 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">7) &Eacute; ;importante ressalvar ;que ;a gest&atilde;o das compras em diversos Estados, dentre estes Rio Grande do Sul, Tocantins, Rio de Janeiro, Distrito Federal e S&atilde;o Paulo, este &uacute;ltimo pioneiro em bolsas de compras no Brasil (Bolsa Eletr&ocirc;nica de Compras de S&atilde;o Paulo &ndash; ;BEC-SP), ;&eacute; ;ou foi realizada nas respectivas Secretarias de Fazenda.</p>]]>
227 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">8) Vale destacar ;ainda que o modelo de gest&atilde;o de compras do Amazonas ocupa lugar de destaque no cen&aacute;rio nacional e &eacute; inclusive apoiado e recomendado pelos bancos Mundial (BIRD) e Interamericano de Desenvolvimento (BID) por suas pr&aacute;ticas inovadoras.</p>]]>
228 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">9) Ao utilizar a base de dados da Nota Fiscal Eletr&ocirc;nica, a solu&ccedil;&atilde;o desenvolvida pelo Amazonas foi adotada pelos Estados da Bahia, Cear&aacute;, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Outros Estados, tais como Tocantins, Par&aacute;, Acre, Rond&ocirc;nia, Roraima e o Distrito Federal, estiveram no Amazonas conhecendo o modelo de gest&atilde;o de compras e contratos. O Distrito Federal firmou com o Governo do Amazonas Termo de Coopera&ccedil;&atilde;o T&eacute;cnica para utilizar tais solu&ccedil;&otilde;es (e-Compras.AM, Sistema de Gest&atilde;o de Contratos e Sistema de Gest&atilde;o de Estoques e Patrim&ocirc;nio), al&eacute;m de apoio t&eacute;cnico especializado para implanta&ccedil;&atilde;o dos referidos sistemas. ;</p>]]>
229 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">10) O modelo de gest&atilde;o de compras do Amazonas, gerenciado pela SEFAZ-AM, foi adotado em sua totalidade, inclusive a legisla&ccedil;&atilde;o que o rege, pela Prefeitura de Manaus, competindo ;&agrave; Secretaria Municipal de Finan&ccedil;as (SEMEF) a sua gest&atilde;o. Tamb&eacute;m fomos demandados pelo Tribunal de Contas do Estado, Assembleia Legislativa, Tribunal de Justi&ccedil;a e Minist&eacute;rio P&uacute;blico Estadual para utiliza&ccedil;&atilde;o do e-Compras.AM e como participantes do Registro de Pre&ccedil;os do Executivo do Amazonas, que ;&eacute; ;gerenciado pela SEFAZ-AM. ;</p>]]>
230 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">11) Por todo o exposto, causa estranheza o desconhecimento por parte do TCE do Sistema de Gest&atilde;o de Compras e Contratos do Governo do Amazonas, gerenciado pela SEFAZ, uma refer&ecirc;ncia para outros governos e em vigor desde 2005. ;</p>]]>
231 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Afonso Lobo Moraes ;</p>]]>
232 <![CDATA[<p style="text-align: justify;">Secret&aacute;rio de Estado da Fazenda do Amazonas</p>]]>
233 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> ;</p>]]>
270 <![CDATA[<div id="figuraNoticia" style="display:none"> </div>]]>
279 <![CDATA[<td valign='top' style='width:40%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=sefaz'>Institucional</a></li><li><a href='/portfolio/portfolio.asp?id=763'>Acesso à Informação</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=42870'>Canais de Atendimento</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=2022'>Sobre a Secretaria</a></li><li><a href='/redirect.asp?sistema=10'>Fale Conosco</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1110'>Ajuda</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=23329'>Planejamento Estratégico</a></li></ul></td>]]>
279 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?nivel=setores'>Áreas</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=163'>Orçamentária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=9'>Administrativa</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=1173'>Tributária</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=981'>Tesouro</a></li><li><a href='/subMenu.asp?categoria=32727'>IPVA</a></li></ul></li></ul></td>]]>
279 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/submenu.asp?categoria=2'>Downloads</a></li></ul>]]>
279 <![CDATA[<td valign='top' style='width:20%'><ul id='rodapeMenu'><li id='titulo'><a href='/mapageral.asp'>Mapa do Site</a></li></ul></td>]]>
284 <![CDATA[<hr style="border-top:1px dashed rgb(150,150,150)">]]>
94 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('aumentar');"><img src="/images/fonte_maior.png" border="0"></a>]]>
95 <![CDATA[<a href="#" onclick="fonte('diminuir');"><img src="/images/fonte_menor.png" border="0"></a>]]>
96 <![CDATA[<a href="#" onclick="background()"><img src="/images/contraste_on.png" border="0"></a>]]>
202 <![CDATA[<a href="#" onclick="abrirFigura('/exibeImagem.asp?codigo=13255','NOTA DE ESCLARECIMENTO')"> <img src="../exibeImagem.asp?codigo=13255" style="70%" border="0" /> </a>]]>
244 <![CDATA[<input type="button" class="CommandButton" id="return" onclick="javascript:history.back();" value="Voltar">]]>
53 <![CDATA[<script> function abrirFigura(linkImage,titulo){ $("#figuraNoticia").html("<img src='"+linkImage+"'>"); var img = document.createElement('img'); img.src = linkImage; $("#figuraNoticia").dialog({ beforeClose: function( event, ui ) { $.unblockUI(); }, minWidth: img.width+10, title: titulo }); $.blockUI(); } </script>]]>
75 <![CDATA[<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/pt_BR/sdk.js#xfbml=1&version=v2.4"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script>]]>
138 <![CDATA[<script> function background(){ if (document.bgColor == '#000000'){ document.bgColor = '#FFFFFF'; document.body.style.color = '#000000'; }else{ document.bgColor = '#000000'; document.body.style.color = '#FFFFFF'; } } function fonte(par){ tamanho = document.body.style.fontSize; tamanho = (!tamanho) ? 10 : parseInt(tamanho.substring(0,2)); if(par == 'aumentar' && tamanho < 20) tamanho++; else if(par == 'diminuir' && tamanho > 7) tamanho--; document.body.style.fontSize = tamanho+"px"; var items = document.getElementsByTagName("td"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('td')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("div"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('div')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } items = document.getElementsByTagName("a"); for (var i = 0; i < items.length; i++) { document.getElementsByTagName('a')[i].style.fontSize = tamanho+"px"; } } function mudarCabecalho() { var pag = document.getElementById('Pag'); if (pag.getAttribute('class')=='cabecalho') pag.setAttribute('class','cabecalho2'); else pag.setAttribute('class','cabecalho'); } </script>]]>
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