Logo CEWEB.br Logo NIC.br Logo CGI.br
Home Sobre o projeto

Sites Pertecentes a (o) CE

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 30 122 123 127 129 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 145 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158
1.1.4 Presença de CSS(s) interno 1 21
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 1 104
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 1 56
122 <![CDATA[<h2 style="text-align: center;">CENTRAL INTEGRADA DE REGULAÇÃO DE FORTALEZA </h2>]]>
123 <![CDATA[<h3 style="text-align: center;">CENTRAL DE REGULAÇÃO DAS URGÊNCIAS DE FORTALEZA (CRUFor)</h3>]]>
127 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span>Segundo a Portaria MS/GMNo 2.657, de 16 de dezembro de 2004, </span>DOU No 242, 17 dez. 2004. Seção 1, p. 76-7, que estabelece as atribuições das centrais de regulação médica de urgências e o dimensionamento técnico para a estruturação e operacionalização das Centrais SAMU- 192:</p>]]>
129 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"> <strong>Atribuições Gerais:</strong></p>]]>
131 <![CDATA[<ol style="list-style-type: upper-roman;"> <li style="text-align: justify;">ser instância operacional onde se processa a função reguladora, em casos de urgências clínicas, pediátricas, cirúrgicas, traumáticas, obstétricas e psiquiátricas;</li> <li style="text-align: justify;">ser polivalente na utilização dos recursos;</li> <li style="text-align: justify;">ser capaz de refletir a relação entre a oferta disponível e as necessidades demandadas;</li> <li style="text-align: justify;">subsidiar o planejamento das correções necessárias para adequar a relação acima mencionada, sempre que se observar deficiência de oferta no exercício cotidiano da regulação médica das urgências;</li> <li style="text-align: justify;">articular ações harmonizadoras e ordenadoras buscando a resposta mais eqüitativa possível frente às necessidades expressas e devidamente hierarquizadas;</li> <li style="text-align: justify;">estar articulada com os Serviços de Controle, Avaliação, Auditoria e Vigilância em Saúde, permitindo a utilização dos recursos do sistema de forma harmônica, de acordo com uma hierarquia de necessidades;</li> <li style="text-align: justify;">nortear-se por pactos estabelecidos entre as instâncias gestoras do Sistema e demais atores envolvidos no processo assistencial;</li> <li style="text-align: justify;">facilitar a execução de programas e projetos estratégicos e prioritários de atenção à saúde, formulados junto a instituições parceiras ou com missões semelhantes e aprovados pelo respectivo Comitê Gestor de Atenção às Urgências;</li> <li style="text-align: justify;">identificar e divulgar os fatores condicionantes das situações e agravos de urgência atendidos, notificando os diferentes setores envolvidos por intermédio do Comitê Gestor;</li> <li style="text-align: justify;">pactuar ações conjuntas com outros atores envolvidos na atenção integral às urgências, como a Defesa Civil, o Corpo de Bombeiros, a Policia Militar, a Polícia Rodoviária, os Departamentos de Trânsito, as Concessionárias de Rodovias, as Empresas Privadas de Transporte e Atendimento de Urgência, entre outros;</li> <li style="text-align: justify;">avaliar permanentemente o desempenho das parcerias com os demais atores e notificar o Comitê Gestor de Urgências, fornecendo elementos para a implementação e otimização das ações conjuntas;</li> <li style="text-align: justify;">participar da formulação dos Planos de Saúde, de Atenção Integral às Urgências e de Atenção a Eventos com Múltiplas Vítimas e Desastres, do município ou região de sua área de abrangência, fornecendo dados epidemiológicos, contextualizando os agravos atendidos e identificando os fatores facilitadores e de estrangulamento das ações.</li> </ol>]]>
132 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">ser instância operacional onde se processa a função reguladora, em casos de urgências clínicas, pediátricas, cirúrgicas, traumáticas, obstétricas e psiquiátricas;</li>]]>
133 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">ser polivalente na utilização dos recursos;</li>]]>
134 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">ser capaz de refletir a relação entre a oferta disponível e as necessidades demandadas;</li>]]>
135 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">subsidiar o planejamento das correções necessárias para adequar a relação acima mencionada, sempre que se observar deficiência de oferta no exercício cotidiano da regulação médica das urgências;</li>]]>
136 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">articular ações harmonizadoras e ordenadoras buscando a resposta mais eqüitativa possível frente às necessidades expressas e devidamente hierarquizadas;</li>]]>
137 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">estar articulada com os Serviços de Controle, Avaliação, Auditoria e Vigilância em Saúde, permitindo a utilização dos recursos do sistema de forma harmônica, de acordo com uma hierarquia de necessidades;</li>]]>
138 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">nortear-se por pactos estabelecidos entre as instâncias gestoras do Sistema e demais atores envolvidos no processo assistencial;</li>]]>
139 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">facilitar a execução de programas e projetos estratégicos e prioritários de atenção à saúde, formulados junto a instituições parceiras ou com missões semelhantes e aprovados pelo respectivo Comitê Gestor de Atenção às Urgências;</li>]]>
140 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">identificar e divulgar os fatores condicionantes das situações e agravos de urgência atendidos, notificando os diferentes setores envolvidos por intermédio do Comitê Gestor;</li>]]>
141 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">pactuar ações conjuntas com outros atores envolvidos na atenção integral às urgências, como a Defesa Civil, o Corpo de Bombeiros, a Policia Militar, a Polícia Rodoviária, os Departamentos de Trânsito, as Concessionárias de Rodovias, as Empresas Privadas de Transporte e Atendimento de Urgência, entre outros;</li>]]>
142 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">avaliar permanentemente o desempenho das parcerias com os demais atores e notificar o Comitê Gestor de Urgências, fornecendo elementos para a implementação e otimização das ações conjuntas;</li>]]>
143 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">participar da formulação dos Planos de Saúde, de Atenção Integral às Urgências e de Atenção a Eventos com Múltiplas Vítimas e Desastres, do município ou região de sua área de abrangência, fornecendo dados epidemiológicos, contextualizando os agravos atendidos e identificando os fatores facilitadores e de estrangulamento das ações.</li>]]>
145 <![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Atribuições específicas:</strong></p>]]>
147 <![CDATA[<ol style="list-style-type: upper-roman;"> <li style="text-align: justify;">manter escuta médica permanente e qualificada para este fim, nas 24 horas do dia, todos os dias da semana, pelo número gratuito nacional das urgências médicas: 192;</li> <li style="text-align: justify;">identificar necessidades, por meio da utilização de metodologia adequada, e classificar os pedidos de socorro oriundos da população em geral, a partir de seus domicílios ou de vias e lugares públicos;</li> <li style="text-align: justify;">identificar, qualificar e classificar os pedidos de socorro oriundos de unidades de saúde, julgar sua pertinência e exercer a telemedicina sempre que necessário. Discernir sobre a urgência, a gravidade e o risco de todas as solicitações;</li> <li style="text-align: justify;">hierarquizar necessidades;</li> <li style="text-align: justify;">decidir sobre a resposta mais adequada para cada demanda;</li> <li style="text-align: justify;">garantir os meios necessários para a operacionalização de todas as respostas necessárias;</li> <li style="text-align: justify;">monitorar e orientar o atendimento feito pelas equipes de Suporte Básico e Suporte Avançado de Vida;</li> <li style="text-align: justify;">providenciar os recursos auxiliares de diferentes naturezas necessários para complementar a assistência, sempre que necessário;</li> <li style="text-align: justify;">notificar as unidades que irão receber pacientes, informando às equipes médicas receptoras as condições clínicas dos pacientes e possíveis recursos necessários;</li> <li style="text-align: justify;"><span>permear o ato médico de regular por um conceito ampliado de urgência, acolhendo a necessidade expressa por cada cidadão, definindo para cada um a melhor resposta, não se limitando apenas a conceitos médicos pré-estabelecidos ou protocolos disponíveis; XI - constituir-se </span><span>em “observatório privilegiado da saúde e do sistema”, com capacidade </span><span>de monitorar de forma dinâmica, sistematizada, e em tempo real, todo o seu funcionamento;</span></li> <li style="text-align: justify;">respeitar os preceitos constitucionais do País, a legislação do SUS, as leis do exercício profissional médico, o Código de Ética Médica, bem como toda a legislação correlata existente. </li> </ol>]]>
148 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">manter escuta médica permanente e qualificada para este fim, nas 24 horas do dia, todos os dias da semana, pelo número gratuito nacional das urgências médicas: 192;</li>]]>
149 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">identificar necessidades, por meio da utilização de metodologia adequada, e classificar os pedidos de socorro oriundos da população em geral, a partir de seus domicílios ou de vias e lugares públicos;</li>]]>
150 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">identificar, qualificar e classificar os pedidos de socorro oriundos de unidades de saúde, julgar sua pertinência e exercer a telemedicina sempre que necessário. Discernir sobre a urgência, a gravidade e o risco de todas as solicitações;</li>]]>
151 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">hierarquizar necessidades;</li>]]>
152 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">decidir sobre a resposta mais adequada para cada demanda;</li>]]>
153 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">garantir os meios necessários para a operacionalização de todas as respostas necessárias;</li>]]>
154 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">monitorar e orientar o atendimento feito pelas equipes de Suporte Básico e Suporte Avançado de Vida;</li>]]>
155 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">providenciar os recursos auxiliares de diferentes naturezas necessários para complementar a assistência, sempre que necessário;</li>]]>
156 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">notificar as unidades que irão receber pacientes, informando às equipes médicas receptoras as condições clínicas dos pacientes e possíveis recursos necessários;</li>]]>
157 <![CDATA[<li style="text-align: justify;"><span>permear o ato médico de regular por um conceito ampliado de urgência, acolhendo a necessidade expressa por cada cidadão, definindo para cada um a melhor resposta, não se limitando apenas a conceitos médicos pré-estabelecidos ou protocolos disponíveis; XI - constituir-se </span><span>em “observatório privilegiado da saúde e do sistema”, com capacidade </span><span>de monitorar de forma dinâmica, sistematizada, e em tempo real, todo o seu funcionamento;</span></li>]]>
158 <![CDATA[<li style="text-align: justify;">respeitar os preceitos constitucionais do País, a legislação do SUS, as leis do exercício profissional médico, o Código de Ética Médica, bem como toda a legislação correlata existente. </li>]]>
21 <![CDATA[<style type="text/css"> #rt-top-surround2, .title1 .module-title, #rt-top-surround .readon span, #rt-top-surround .readon .button {background:#1aa195;} #rt-top-surround, .notitle .title, #rt-top-surround, .notitle .title span, #rt-top-surround .title, #rt-top-surround .title span, #rt-body-surround .title1 .title, #rt-body-surround .title1 .title span, #rt-footer-surround .title1 .title, #rt-footer-surround .title1 .title span, #rt-top-surround .inputbox, .ft-highlight .featuretable-cell.ft-row-top, .ft-highlight .featuretable-cell.ft-row-top a {color: rgba(255, 255, 255, 0.9);} #rt-top-surround a, #rt-top-surround .menutop li > .item, .title1 .title, .title1 .title span, #rt-top-surround .readon span, #rt-top-surround .readon .button, .rokminievents-badge .day, .rokminievents-badge .day, .timeline-dates.date-inline .active {color:#ffffff;} #rt-top-surround .readon:hover span, #rt-top-surround .readon:hover .button {background-color:rgba(255, 255, 255, 0.9)} .rokminievents-wrapper .timeline .progress .knob, .rokminievents-badge .day, .timeline-dates.date-inline .active, .ft-highlight .featuretable-cell.ft-row-top {background-color:#1aa195;} #rt-showcase, .title2 .module-title {background:#ffffff;} #rt-showcase, #rt-showcase .title, #rt-showcase .title span, #rt-top-surround .title2 .title, #rt-top-surround .title2 .title span, #rt-body-surround .title2 .title, #rt-body-surround .title2 .title span, #rt-footer-surround .title2 .title, #rt-footer-surround .title2 .title span, #rt-showcase a:hover, #rt-showcase .inputbox {color: rgba(34, 34, 34, 0.9);} #rt-showcase .readon span, #rt-showcase .readon .button {color: rgba(255, 255, 255, 0.9);} #rt-showcase .readon:hover span, #rt-showcase .readon:hover .button {color: rgba(34, 34, 34, 0.9);} #rt-showcase a {color:#1aa195;} #rt-showcase .readon span, #rt-showcase .readon .button {background-color:#1aa195;} #rt-showcase .readon:hover span, #rt-showcase .readon:hover .button {background-color:#ffffff;} a, body .root-sub a, #rt-top-surround .menutop li > .item:hover, #rt-top-surround .readon:hover span, #rt-top-surround .readon:hover .button, #rt-top-surround .menutop li.root.f-mainparent-itemfocus > .item, #rt-page-surround #rokweather .day, #rokweather h5,.featuretable-cell-data b, .featuretable-cell-data strong, #rt-body-surround .module-content ul.menu li > a, #rt-body-surround .module-content ul.menu li > .separator, #rt-body-surround .module-content ul.menu li > .item, #rt-top-surround .fusion-submenu-wrapper ul li > .item {color:#1aa195;} .rt-article-icons .icon, .rt-article-icons ul li a, #rt-accessibility .button {background-color:#1aa195;} body ul.checkmark li:after, body ul.circle-checkmark li:before, body ul.square-checkmark li:before, body ul.circle-small li:after, body ul.circle li:after, body ul.circle-large li:after {border-color:#1aa195;} body ul.triangle-small li:after, body ul.triangle li:after, body ul.triangle-large li:after {border-left-color:#1aa195;} body {background:#ffffff;} #rt-footer-surround, #rt-bottom, #rt-footer, #rt-copyright, #rt-footer-surround .title, #rt-footer-surround .title span, #rt-footer-surround a:hover, #rt-footer-surround .inputbox {color: rgba(34, 34, 34, 0.9);} #rt-footer-surround .readon span, #rt-footer-surround .readon .button {color: rgba(255, 255, 255, 0.9);} #rt-footer-bg a {color:#1aa195;} #rt-footer-surround .readon span, #rt-footer-surround .readon .button {background-color:#1aa195;} #rt-footer-surround .readon:hover span, #rt-footer-surround .readon:hover .button {background-color:rgba(34, 34, 34, 0.9)} </style>]]>
104 <![CDATA[<a href="#" onclick="window.print();return false;"><img src="/media/system/images/printButton.png" alt="Imprimir" /></a>]]>
56 <![CDATA[<script type="text/javascript"> window.addEvent('load', function() { new JCaption('img.caption'); }); var rokboxPath = '/plugins/system/rokbox/'; window.addEvent('domready', function() {new GantrySmartLoad({'offset': {'x': 200, 'y': 200}, 'placeholder': '/templates/rt_modulus_j16/images/blank.gif', 'exclusion': ['']}); }); window.addEvent('domready', function() { var modules = ['rt-block']; var header = ['h3','h2','h1']; GantryBuildSpans(modules, header); }); InputsExclusion.push('.content_vote','\#rt-popup','\#vmMainPage') </script>]]>