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Sites Pertecentes a (o) MG

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 40 91 128 128 129 135 660 716 716 718 720 721 722 723 724 725 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 749 750 751 752
1.1.4 Presença de CSS(s) interno 3 94 823 841
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 4 128 128 128 128
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 38 24 37 44 118 137 146 156 177 211 223 233 255 289 320 330 342 373 404 432 442 454 488 500 543 555 586 598 626 638 647 673 693 702 756 767 776 815 891
91 <![CDATA[<div id="COLETA_PROFILE_HTML" style="display:none"> </div>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="20" id="PRT_LINK_CSS_PADRAO" class="styleswitch" rel="EcpGeral" style="position: absolute; top: -100px; visibility: hidden" href="#">.</a>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="21" id="PRT_LINK_CSS_CONTRASTE" class="styleswitch" rel="IpsGeralContraste" style="position: absolute; top: -100px; visibility: hidden" href="#">.</a>]]>
129 <![CDATA[<div class="redes-sociais" style="text-align: right;"><img usemap="#imgmap201572113246" alt="" src="/ipsemg/ecp/images.do?evento=imagem&amp;urlPlc=ico-redes-sociais2.png" width="149" height="30" /><map id="imgmap201572113246" name="imgmap201572113246"> <area title="RSS" coords="124,3,148,25" shape="rectangle" href="/ecp/rdf.do?evento=x&amp;app=site" /> <area title="Nosso canal no Flickr" target="_blank" coords="93,2,118,26" shape="rectangle" href="https://www.flickr.com/photos/95268013@N04/" /> <area title="Nosso canal no Youtube" target="_blank" coords="61,1,88,25" shape="rectangle" href="https://www.youtube.com/channel/UCRIVlxzG7J48tMyou8G8cbw" /> <area title="Nosso canal no Twitter" target="_blank" coords="32,1,57,26" shape="rectangle" href="https://twitter.com/ipsemgonline" /> <area target="_blank" title="Nosso canal no Facebook" coords="1,2,25,26" shape="rectangle" href="https://www.facebook.com/ipsemgonline" /></map></div>]]>
135 <![CDATA[<p style="text-align: right;">&#160;</p>]]>
660 <![CDATA[<DIV id="DIV_CAMINHO_NAVEGACAO" style="display:block" class="breadCrumb module"> <div class="info-secao">&#9; <h1 class="nome-secao secao-noticias">Not&#237;cias</h1> &#9; <ul class="migalha"> &#9;&#9; <li>Voc&#234; est&#225; em:</li> &#9;&#9; <li class="migalha-seta"><a href="/ipsemg" titla="P&#225;gina Inicial">Home</a></li> <li>Not&#237;cias</li> </ul> </div></DIV>]]>
716 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><strong><span style="font-size: small">Governo de Minas Gerais acelera melhorias na assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de de 900 mil benefici&#225;rios do Ipsemg<br /> </span></strong></p>]]>
716 <![CDATA[<span style="font-size: small">Governo de Minas Gerais acelera melhorias na assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de de 900 mil benefici&#225;rios do Ipsemg<br /> </span>]]>
718 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><strong>Instituto reduz tempo m&#233;dio de interna&#231;&#227;o de pacientes, aumenta n&#250;mero de interna&#231;&#245;es e moderniza atendimentos especializados<br /> </strong></p>]]>
720 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Com quase 900 mil benefici&#225;rios da assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de em todo o estado, o Instituto de Previd&#234;ncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais (Ipsemg), autarquia do Governo do Estado, conseguiu efetivar, nos &#250;ltimos dois anos, uma s&#233;rie de medidas para melhorar o atendimento aos usu&#225;rios.</p>]]>
721 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Entre elas, est&#227;o a redu&#231;&#227;o significativa do tempo de interna&#231;&#227;o no Hospital Governador Israel Pinheiro (HGIP) - o maior da rede; a inaugura&#231;&#227;o do aparelho de hemodin&#226;mica; o agendamento online para consultas; a cria&#231;&#227;o e aumento das equipes para Assist&#234;ncia Prim&#225;ria &#224; Sa&#250;de (APS) e a implanta&#231;&#227;o da pesquisa cient&#237;fica na resid&#234;ncia m&#233;dica.</p>]]>
722 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Em pa&#237;ses considerados avan&#231;ados na medicina, h&#225; um trabalho constante para diminuir o tempo de perman&#234;ncia do paciente no hospital, utilizando diversas ferramentas de gest&#227;o, al&#233;m de recursos m&#233;dicos e tecnol&#243;gicos.</p>]]>
723 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Em Belo Horizonte, o Ipsemg, por meio do HGIP, aderiu &#224; metodologia Diagnosis Related Groups- DRG (grupos relacionados com o diagn&#243;stico) que permite a compara&#231;&#227;o com grandes hospitais do Brasil, Estados Unidos e de outros pa&#237;ses. A qualidade no atendimento, entretanto, &#233; imprescind&#237;vel para que possa ser abreviada a volta do paciente para casa.</p>]]>
724 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Para ades&#227;o ao sistema, houve adapta&#231;&#227;o do hospital com treinamento de profissionais. Mesmo com um p&#250;blico majoritariamente de idade mais avan&#231;ada, concluiu-se que o tempo de interna&#231;&#227;o no HGIP estava alto. Com esse trabalho, foi poss&#237;vel diminuir o tempo de perman&#234;ncia do paciente de 12,66 dias, em 2015, para 7,55 dias, em 2016, abrindo vagas para tratar segurados com interna&#231;&#227;o necess&#225;ria.</p>]]>
725 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><br /> Assim, o n&#250;mero de interna&#231;&#227;o passou de 1.100 pessoas/m&#234;s, em 2015, para 1.500/m&#234;s em 2016, caracterizando maior giro de leitos. De acordo com o diretor de Sa&#250;de do Ipsemg, Jos&#233; Luiz de Almeida Cruz, &#8220;busca-se o melhor tempo para o paciente dentro do hospital e n&#227;o necessariamente o menor tempo&#8221;.</p>]]>
727 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><strong>Aten&#231;&#227;o Prim&#225;ria</strong></p>]]>
728 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Na diretoria do Ipsemg, h&#225; consenso de que o atendimento na rede hospitalar vem melhorando gradativamente, inclusive no interior, apesar de registrar algumas necessidades pontuais nas regi&#245;es do Tri&#226;ngulo e Nordeste do estado. H&#225; consenso tamb&#233;m de que o instituto n&#227;o pode ter a sua assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de centrada em hospitais - e, por isso, est&#225; investindo na Aten&#231;&#227;o Prim&#225;ria &#224; Sa&#250;de (APS).</p>]]>
729 <![CDATA[<p style="text-align: justify">&#8220;As pessoas procuram o m&#233;dico de forma direta; sem saber que na Aten&#231;&#227;o Prim&#225;ria &#224; Sa&#250;de (APS) pode resolver o problema sem entrar na fila de consulta&#8221;, diz Cruz. O diretor assegura que n&#227;o se trata de aten&#231;&#227;o b&#225;sica e nem de sa&#250;de da fam&#237;lia, mas que &#233; a nova porta de entrada do sistema.</p>]]>
730 <![CDATA[<p style="text-align: justify">A Aten&#231;&#227;o Prim&#225;ria &#224; Sa&#250;de (APS) &#233; um projeto inovador -- formado por equipes multidisciplinares -- que funciona apenas em Belo Horizonte, pois est&#225; em fase piloto. Ele visa a atender o paciente sem que haja necessidade de se dirigir a uma cl&#237;nica ou hospital. O projeto tem duas equipes e outras duas come&#231;am a funcionar na pr&#243;xima semana no Centro de Especialidades M&#233;dicas (CEM).</p>]]>
731 <![CDATA[<p style="text-align: justify">A expectativa &#233; de atingir 16 mil usu&#225;rios na capital mineira em pouco tempo. As pessoas atendidas na APS passam a ser acompanhadas por essas equipes e sem cobran&#231;a de coparticipa&#231;&#227;o. Posteriormente, ap&#243;s sair da condi&#231;&#227;o de projeto-piloto, a Aten&#231;&#227;o Prim&#225;ria &#224; Sa&#250;de poder&#225; ser levada ao interior.</p>]]>
732 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><strong>Agendamento online</strong></p>]]>
733 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Durante muitos anos, o segurado do Ipsemg Sa&#250;de teve o agendamento por telefone como &#250;nica op&#231;&#227;o &#224; dist&#226;ncia. No in&#237;cio de cada m&#234;s, abriam-se as vagas, que eram preenchidas nos primeiros dias por quem ligava mais vezes.</p>]]>
734 <![CDATA[<p style="text-align: justify">A atual gest&#227;o decidiu oferecer mais conforto ao usu&#225;rio para que ele marque a consulta quando melhor lhe convier. Assim, aliou-se &#224; tecnologia, implantando o agendamento online no &#250;ltimo m&#234;s de dezembro.</p>]]>
735 <![CDATA[<p style="text-align: justify">A implanta&#231;&#227;o do agendamento online representar&#225; economia de R$ 3 milh&#245;es ao ano com call center, de acordo com o presidente do Ipsemg, Hugo Vocurca Teixeira. &#8220;A estrutura de atendimento por telefone n&#227;o deixa de existir, mas ela ser&#225; diminu&#237;da e os recursos economizados v&#227;o para contrata&#231;&#227;o de mais m&#233;dicos e oferta de mais consultas&#8221;, assegurou.</p>]]>
736 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Outro ponto ressaltado pelo presidente &#233; que &#233; poss&#237;vel utilizar o atendimento online como ferramenta de gest&#227;o, recebendo a informa&#231;&#227;o de quais profissionais est&#227;o sendo mais procurados e, assim, melhorar a oferta.</p>]]>
737 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Por meio do site do Ipsemg (www.ipsemg.mg.gov.br) o usu&#225;rio acessa quais m&#233;dicos, especialidades e os hor&#225;rios dispon&#237;veis para atendimento. Por enquanto, isso &#233; poss&#237;vel apenas na capital.</p>]]>
738 <![CDATA[<p style="text-align: justify">O sistema de agendamento online &#233; recente e n&#227;o resolveu o problema da fila, mas h&#225; um esfor&#231;o para atenuar as dificuldades iniciais. O n&#250;mero de cadastrados j&#225; chega a 25 mil e a expectativa &#233; de que esse n&#250;mero aumente em raz&#227;o do acesso crescente &#224;s novas tecnologias.</p>]]>
739 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Em rela&#231;&#227;o &#224;s cirurgias eletivas, o diretor de Sa&#250;de do instituto disse que h&#225; uma reestrutura&#231;&#227;o do bloco cir&#250;rgico do HGIP, com o objetivo de diminuir a fila e dar uma nova din&#226;mica ao processo.</p>]]>
740 <![CDATA[<p style="text-align: justify">&#8220;Vai aumentar a rotatividade e o n&#250;mero de cirurgias realizadas, mas depende do conjunto de a&#231;&#245;es que est&#227;o sendo implantadas. Apesar da condi&#231;&#227;o econ&#244;mica do pa&#237;s, estamos modernizando o parque tecnol&#243;gico do HGIP&#8221;, explicou Jos&#233; Luiz.</p>]]>
741 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><strong>Complexo de Hemodin&#226;mica</strong></p>]]>
742 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Com o aumento na expectativa de vida e, consequentemente, da idade dos benefici&#225;rios, h&#225; maior preval&#234;ncia de algumas doen&#231;as, a exemplo do que ocorre em todos os lugares do mundo. Em Minas Gerais, a situa&#231;&#227;o n&#227;o &#233; diferente. Por isso, a dire&#231;&#227;o do Ipsemg est&#225; investindo em um moderno complexo de hemodin&#226;mica para tratamento de infarto do mioc&#225;rdio, incluindo coloca&#231;&#227;o de stents e doen&#231;as neurol&#243;gicas.</p>]]>
743 <![CDATA[<p style="text-align: justify">A inaugura&#231;&#227;o dessa estrutura est&#225; prevista para o pr&#243;ximo trimestre deste ano. &#8220;&#201; um upgrade na &#225;rea neurol&#243;gica, as equipes m&#233;dicas e de outros profissionais j&#225; est&#227;o sendo treinadas&#8221;, explica Jos&#233; Luiz.</p>]]>
744 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Tamb&#233;m considerado fundamental para a melhoria da qualidade do atendimento, o Ipsemg est&#225; estruturando o Comit&#234; de Pesquisa Cient&#237;fica da Resid&#234;ncia M&#233;dica, que hoje &#233; a segunda mais procurada do estado, com 80 vagas ofertadas anualmente e com a presen&#231;a de residentes de todo o Brasil. O instituto ratifica que todo o apoio vem sendo dado para que a pesquisa se torne uma realidade j&#225; nos pr&#243;ximos anos dentro da unidade.</p>]]>
745 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Outro ponto na busca pela excel&#234;ncia do Hospital Governador Israel Pinheiro est&#225; no processo de se qualificar para a certifica&#231;&#227;o ISO 9001. Para isso, h&#225; vistoria prevista para o m&#234;s de novembro. A certifica&#231;&#227;o dar&#225; um novo patamar de qualidade &#224; unidade.</p>]]>
746 <![CDATA[<p style="text-align: justify">O Ipsemg, na sua assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de, se mostra um sistema robusto com n&#250;meros expressivos para todo o estado. O instituto tem o objetivo de continuar ampliando a cobertura aos segurados.</p>]]>
747 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Hoje s&#227;o 2.753 m&#233;dicos generalistas e especialistas; 822 dentistas; 609 laborat&#243;rios credenciados, 886 cl&#237;nicas e 220 hospitais divididos entre a capital e o interior. S&#227;o beneficiados pela assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de 891.200 pessoas em todas as regi&#245;es de Minas Gerais, incluindo servidores ativos, dependentes, pensionistas e inativos.<br /> &#160;</p>]]>
749 <![CDATA[<p style="text-align: justify"><img alt="" width="629" height="473" src="/ipsemg/ecp/images.do?evento=imagem&amp;urlPlc=melhorias_ipsemg_-_interno..jpg" /></p>]]>
750 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Foto: Gil Leonardi/Imprensa MG</p>]]>
751 <![CDATA[<p style="text-align: justify">Fonte: <a href="http://www.agenciaminas.mg.gov.br/">http://www.agenciaminas.mg.gov.br</a></p>]]>
752 <![CDATA[<div style="margin: 0cm 0cm 8pt">&#160;</div>]]>
94 <![CDATA[<style type="text/css"> </style>]]>
823 <![CDATA[<style type="text/css"> .espaco {height: 10px; } .coluna1Corpo { margin-top: 0; } .mg-gov-barra { background: none; } .mg-gov-wrap { background: none; } .mg-gov-logo { display: none; } .dicas-saude { margin: 0 20px 40px;}</style>]]>
841 <![CDATA[<style type="text/css"> .prt-menu-principal ul { background-color: #D6DCE1; border-radius: 0 5px 5px 5px; box-shadow: 0 3px 5px rgba(0, 0, 0, 0.3); display: none; float: none; left: 0; padding: 10px 0; position: absolute; top: 80px; width: 250px !important; } .prt-menu-principal dd a { width: 210px !important; } .prt-menu-principal ul a { background: none repeat scroll 0 0 transparent; border-bottom: 1px solid #D6DCE1; border-top: 1px solid #D6DCE1; color: #5B6B74; display: block; float: none; height: auto; line-height: 12px; padding: 6px 15px 6px 35px; text-align: left; } .prt-submenu-previdencia li, .prt-submenu-saude li { display: inline; float: left !important; padding-left: 10px; width: 270px !important; } .prt-submenu-tab, .prt-submenu-tab dd { clear: both; position: relative; width: 230px !important; } /*.prt-submenu-tab dt { background: url("../../../midia/portal/submenu-aba-rede.png") no-repeat scroll 100% 0 transparent; border-radius: 5px 0 0 0; clear: both; font-size: 15px; font-weight: bold; height: 30px; line-height: 30px; padding: 0 30px 0 10px !important; }*/</style>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="4" title="Aumentar fonte" class="ico ico-aumentar-fonte" onclick="changeSize('1'); return false;" href="#">A+</a>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="5" title="Diminuir fonte" class="ico ico-diminuir-fonte" onclick="changeSize('-1'); return false;" href="#">A-</a>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="6" title="Alto contraste" class="ico ico-alto-contraste" onclick="ferramentaContrasteLigar(); return false;" href="#">Contraste</a>]]>
128 <![CDATA[<a tabindex="7" title="Contraste normal" class="ico ico-contraste-normal" onclick="ferramentaContrasteDesligar(); return false;" href="#">Contraste</a>]]>
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