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Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 37 51 52 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
1.1.4 Presença de CSS(s) interno 1 23
1.1.5 Presença de javascript(s) in-line 3 35 38 41
1.1.6 Presença de javascript(s) interno 1 17
1.1.8 Não foram respeitados os Padrões Web CSS 1 0
51 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"> <div style="text-align: center;"><strong>PLANO INTEGRADO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL</strong><br /></div> <br />O Plano Integrado de Qualidade de Vida no Trabalho do Servidor Público Municipal tem por objetivo assegurar a saúde física e mental, a capacitação e valorização dos servidores. <br /><br />Esse Plano se constitui de oito programas voltados para o estudo aprofundado do trabalho em relação aos seus aspectos físicos, cognitivos e sociais; para o desenvolvimento de políticas prevencionistas de segurança e saúde no trabalho; acompanhamento terapêutico e ações de capacitação e valorização dos servidores, denominados: <br /><strong>1 -</strong> Programa de Melhoria das Condições de Trabalho; <br /><strong>2 </strong>- Programa de Prevenção de Acidentes e Doenças ou no Trabalho - PPRA;<br /><strong>3 </strong>- Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO; <br /><strong>4 -</strong> Programa de Estudo da Morbidade e Absenteísmo entre os Servidores Públicos;<br /><strong>5 -</strong> Programa de Acompanhamento e Valorização das CIPAs; <br /><strong>6 -</strong> Programa de Atenção ao Servidor; <br /><strong>7 -</strong> Programa de Apoio Terapêutico;  <br /><strong>8 -</strong> Programa de Capacitação Continuada.<br /><br />Nesta perspectiva, as equipes envolvidas nos programas atuarão de forma estruturada e contínua, e próxima aos locais onde as atividades se desenvolvem, possibilitando a identificação e proposição de alternativas de soluções dos problemas relacionados ao trabalho.<br /><br />Dessa forma, o Plano aliado a outras políticas de gestão de pessoas, estará construindo uma base para a melhoria da qualidade de vida dos servidores públicos, os quais vêm contribuindo efetivamente para a modernização e humanização da cidade de São Carlos.<br /><br /><strong>1. Programa de Melhoria das Condições de Trabalho</strong><br />Este programa tem por objetivo estudar o trabalho desenvolvido nas unidades da Prefeitura Municipal de São Carlos, a partir da identificação e compreensão dos fatores condicionantes e determinantes nele inerentes, assim como os impactos desses fatores no desempenho da atividade e na qualidade de vida no trabalho.</div>]]>
52 <![CDATA[<div style="text-align: center;"><strong>PLANO INTEGRADO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL</strong><br /></div>]]>
54 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O estudo dos postos de trabalho e suas condições, levantamento dos fatores de risco e propostas de soluções de melhorias serão realizados pelo método da análise ergonômica do trabalho.</div>]]>
55 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Essa ação, da qual o servidor participará ativamente, contribuirá para a melhoria das condições de trabalho e da saúde dos servidores; dos sistemas e métodos de trabalho; da gestão dos recursos humanos; do desempenho geral; e do diálogo entre os servidores e instâncias envolvidas.</div>]]>
56 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Os trabalhos serão desenvolvidos por uma equipe multidiciplinar composta pelos profissionais do SESMT – Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Técnicos de Segurança do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, Médico do Trabalho, profissionais e estagiários da área de Psicologia e Fisioterapia e Assistente Social.</div>]]>
57 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esse estudo demanda ações coordenadas entre a Secretaria Municipal de Administração e Gestão de Pessoal e as secretarias envolvidas, a partir de um cronograma que atenda a todas as áreas de trabalho da Prefeitura.<br /><br /><br /><strong>2. Programa de Prevenção de Acidentes e Doenças ou do  Trabalho - PPRA</strong><br />O <strong>PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais</strong>, tem como objetivo a preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores e é de responsabilidade da Seção de Serviços Especializados de Segurança e Medicina do Trabalho da Secretaria Municipal de Administração e Gestão de Pessoal.</div>]]>
58 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esse programa sistematiza informações a respeito das atividades desenvolvidas e possíveis riscos aos quais os trabalhadores estão expostos em seu ambiente de trabalho, por meio da antecipação, reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos existentes ou potenciais no ambiente de trabalho.</div>]]>
59 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esse programa define um conjunto de ações, inclusive informativas e instrutivas, em relação à adoção, por parte do empregador e empregado, de uma conduta prevencionista com relação a acidentes de trabalho, uso de equipamentos de proteção individual e coletiva, uso de uniformes e boas práticas de higiene no trabalho.</div>]]>
60 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Periodicamente, as unidades da Prefeitura receberão visitas dos Técnicos de Segurança, Engenheiro do Trabalho e outros profissionais da área, com o objetivo de verificar sob quais condições o trabalho está sendo realizado. O cronograma será previamente informado às unidades e os profissionais elaborarão relatórios de visitas, e em caso de verificação de condições ou atos inseguros notificarão os responsáveis pelas unidades para providências imediatas, com vistas a proteção e segurança do servidor.<br /><br /><strong>3. Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO</strong><br />Este programa tem como objetivo a promoção e preservação da saúde dos servidores e é elaborado com base no Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). <br />Dentre as ações previstas pelo Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO se encontra a indicação de exames médicos clínicos e complementares, bem como a sua periodicidade. Estes exames são realizados no ato da admissão, demissão, transferência de local de trabalho, retorno ao trabalho após afastamento e periodicamente conforme determina o programa.</div>]]>
61 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O acompanhamento efetivo à saúde ocupacional do servidor, durante toda a sua trajetória de serviços ao município, permite o desenvolvimento de ações prevencionistas.</div>]]>
62 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Para a realização do Programa, o SESMT conta com profissionais da área de saúde – Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, e apoio de profissionais das áreas de Psicologia e Assistência Social.</div>]]>
63 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Anualmente, serão elaborados relatórios estatísticos que permitam uma avaliação das condições de saúde do conjunto de servidores e providências decorrentes. <br /></div>]]>
64 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br /></div>]]>
65 <![CDATA[<div style="text-align: justify;">O Programa prevê também palestras de medicina, desenvolvimento de  campanhas, orientações e cartilhas informativas.</div>]]>
66 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br /><br /><strong>4. Programa de Estudo da Morbidade e Absenteísmo entre os Servidores Públicos</strong><br />O objetivo deste programa é identificar a associação entre morbidade e absenteísmo entre os servidores públicos municipais.</div>]]>
67 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />A morbidade humana é representada pelo aparecimento de diferentes problemas de saúde nas diferentes fases da vida, dependendo de fatores relacionados ao estilo de vida, ao contexto ambiental e à forma de promoção e de atendimento à saúde, peculiar a cada indivíduo.</div>]]>
68 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O absenteísmo é a ausência não prevista do trabalhador ao serviço, caracterizadas como faltas; atrasos; licenças por motivo de saúde, maternidade, paternidade; acidente de trabalho; dentre outras.</div>]]>
69 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O estudo identificará a relação entre absenteísmo e morbidade, e a partir do diagnóstico da situação proporá ações para minimização ou eliminação das causas dos problemas. Essas ações podem envolver adequação de postos de trabalho, transferência de unidade ou mesmo a readaptação do servidor para atividades compatíveis com suas limitações, caso sejam consideradas definitivas.<br /><br /><br /><strong>5. Programa de Acompanhamento e Valorização das CIPAs</strong><br />O objetivo deste programa é acompanhar,  apoiar e  valorizar as sete Comissões Internas de Prevenção de Acidentes – CIPAs, cujos membros atuam como agentes multiplicadores de conceitos e condutas prevencionistas no que se refere à preservação da vida e à promoção da saúde do trabalhador.<br />No âmbito da Prefeitura as CIPAs estão organizadas setorialmente, conforme segue:<br />• CIPA 1 – SMEC/SMEL/CAE <br />• CIPA 2 – SMAA/SMDSCT/CMA/SMTER<br />• CIPA 3 – SMSP/SMOP/SMTT/SMHDU<br />• CIPA 4 – SMCAS/SMEIJ<br />• CIPA 5 – SMS<br />• CIPA 6 – SMAGP/SMF/SMG/SMPG/SMC/GP/PGM/COPRGC<br />• CIPA 7 – SANTA EUDÓXIA E ÁGUA VERMELHA<br /><br />O apoio às Comissões será realizado por meio de treinamento aos cipeiros, requisito legal para atuação, abordando temas como combate a incêndio, primeiros socorros, elaboração de mapa de risco, acidentes e doenças do trabalho e legislação.</div>]]>
70 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />As eleições e a SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes, de responsabilidade das CIPAs também terão acompanhamento e apoio do SESMT - Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho.<br /> <br /><br /><strong>6. Programa de Atenção ao Servidor</strong><br />O Programa de Atenção ao Servidor tem por objetivo promover o atendimento individualizado ao servidor no que se refere à assistência social, psicológica, de ordem funcional ou particular. O atendimento será realizado por profissionais especializados da área de Assistência Social, Psicologia e Medicina do Trabalho.</div>]]>
71 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O programa abrange as demandas relacionadas ao afastamento ou aposentadoria pelo INSS, mediante agendamento para perícias médicas ou levantamento de tempo de serviço; as transferências de locais de trabalho; as cessões para órgãos externos; a realocação de servidores; a readaptação por motivo de saúde após análise do Médico do Trabalho; acompanhamento familiar; e o encaminhamento para atendimento por grupos de apoio terapêutico ou familiar.</div>]]>
72 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Os atendimentos podem ser solicitados pelo próprio servidor ou por meio do encaminhamento das chefias imediatas.</div>]]>
73 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Dentro desse programa, a Prefeitura mantém convênio com o INSS e por meio da Assistência Social efetua atendimento ao servidor, considerando o tripé da seguridade social: Assistência, Saúde e Previdência.</div>]]>
74 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Nessa perspectiva, o servidor é atendido na sua totalidade, ou seja, ao ser atendido pela área de Assistência Social da Prefeitura as suas demandas são analisadas do ponto de vista individual e social (família, contexto de trabalho, acesso aos sistemas educacionais, culturais, de saúde, dentre outros).</div>]]>
75 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esse programa é de fundamental importância para o servidor em função do atendimento especializado, esclarecimentos e encaminhamentos efetuados pelos profissionais que auxiliam na utilização dos recursos disponibilizados pela rede municipal e outros, bem como no exercício de direitos legais.<br /><br /><br /><strong>7. Programa de Apoio Terapêutico</strong><br />O apoio terapêutico aos servidores será oferecido tanto pelo Grupo de Apoio Terapêutico – GAT como pela Roda de Conversa -  Terapia Comunitária.</div>]]>
76 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O GAT coordenado pela Divisão de Atenção à Saúde do Servidor  conta com o apoio de profissionais da área de Psicologia, Assistência Social, do AA – Alcoólicos Anônimos e da Secretaria Municipal de Saúde. O grupo se reúne por 2 horas semanais e atende servidores etilistas (alcoolismo), que são dispensados do trabalho para a participação das reuniões.</div>]]>
77 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esse trabalho visa auxiliar o servidor que tem abalada a sua saúde física e mental, em decorrência do uso de álcool, por meio de trabalho em grupo e com base na metodologia desenvolvida pelo AA – Alcoólicos Anônimos. Dessa forma, busca-se auxiliar o servidor a entender a sua realidade interna, a resgatar sua autoestima e sua vida social e profissional, e a refazer seu projeto de vida. Em caso de necessidade o servidor é simultaneamente encaminhado para a área de clínica médica.</div>]]>
78 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Outro serviço a ser disponibilizado ao servidor público municipal será a Roda de Conversa  - Terapia Comunitária.</div>]]>
79 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br /></div>]]>
80 <![CDATA[<div style="text-align: justify;">A Terapia Comunitária tem se mostrado, ao longo da sua história, uma ferramenta eficiente na construção de redes sociais solidárias, na mobilização de recursos e competências dos indivíduos, famílias e das comunidades no sentido da melhora da autoestima e resgate da competência tanto individual como coletiva, no cuidar de si. Assim, a Terapia Comunitária procura favorecer a construção do comunitário, prevenir e combater as situações de desintegração dos indivíduos, das famílias, por meio da restauração dos laços de identificação que possibilitam a construção de uma teia solidária e consequentemente de um mundo melhor.</div>]]>
81 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br /><strong>A Roda de Conversa - Terapia Comunitária tem por objetivos:</strong><br />a) Propiciar aos servidores públicos municipais a oportunidade de cuidar de si, reconhecer  seus  potenciais e  capacidades para melhor ser relacionar com o outro; <br />b) Motivar os servidores por meio de estratégias da Terapia Comunitária a modificar comportamentos como melhor indicador do nível de superação das dificuldades, prevenindo agravos e promovendo a saúde;<br />c) Favorecer o desenvolvimento comunitário, prevenindo situações de desintegração dos indivíduos e das famílias, promovendo a restauração e fortalecimento dos laços sociais;<br />d) Reforçar a autoestima individual e coletiva;<br />e) Redescobrir e reforçar a confiança em cada indivíduo, diante de sua capacidade de evoluir e de se desenvolver como pessoa.</div>]]>
82 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Este programa de atenção continuada ao servidor tem por objetivo intensificar e aprimorar essas ações e implantar outras de forma a proporcionar ao servidor público municipal de São Carlos uma melhoria na qualidade de vida no trabalho.<br /><br /><br /><strong>8. Programa de Capacitação Continuada</strong><br />Este programa desenvolvido em conjunto com a FESC – Fundação Educacional São Carlos tem por objetivo promover a integração do recém-contratado ao novo contexto de trabalho, o treinamento das técnicas e métodos de trabalho, bem como o desenvolvimento para as atividades de gestão. Nesta perspectiva, são contemplados os objetivos de desenvolvimento organizacional e dos servidores que se valorizam por meio das oportunidades de se capacitar.</div>]]>
83 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Para o servidor recém-contratado é importante compreender o sistema da Prefeitura Municipal de São Carlos no que diz respeito a sua visão, missão e a complexidade de sua atuação dada a diversidade e abrangência de suas atividades. Estas envolvem relações no âmbito da administração direta e indireta, bem como o órgão legislativo e outros governamentais, além da iniciativa privada e a população da cidade.</div>]]>
84 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />A integração desse servidor se dá por meio da Oficina de Acolhimento, que contém três módulos: no primeiro, aborda-se o papel do servidor público, a estrutura organizacional da Prefeitura, os princípios constitucionais da administração pública e os direitos e deveres estabelecidos em leis e regulamentos próprios. No segundo módulo, são abordados temas relacionados ao Controle Social e organização da sociedade e Ética no serviço público. No terceiro módulo, é apresentado e debatido o sistema de avaliação de desempenho em estágio probatório, e na sequência relações interpessoais no trabalho.</div>]]>
85 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />O treinamento focado nas técnicas e métodos de trabalho é desenvolvido permanentemente e envolve cursos e oficinas voltados à informatização, otimização dos processos de trabalho, atendimento ao público, relacionamento interpessoal, dentre outros.</div>]]>
86 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Em relação ao desenvolvimento e crescimento profissional enquadram-se as atividades relacionadas à gestão pública envolvendo o planejamento, o desenvolvimento de projetos, a captação de recursos, a gestão de pessoas, dentre outras.</div>]]>
87 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Toda a programação desenvolvida semestralmente é elaborada a partir das necessidades indicadas pelas unidades municipais, e são deliberadas pelo Conselho de Ensino da Escola Municipal de Governo, composto pela Diretora-Presidente da FESC, Secretário Municipal de Planejamento e Gestão, Secretária Municipal de Administração e Gestão de Pessoas, Secretária Municipal de Educação, Secretário Municipal de Saúde e um representante do Sindspam.</div>]]>
88 <![CDATA[<div style="text-align: justify;"><br />Esta programação é amplamente divulgada aos servidores, por meio de folheto, com a programação semestral, nos meses de fevereiro e agosto de cada ano, que podem se inscrever no Portal da Transparência da Prefeitura - www.saocarlos.sp.gov.br, conforme a agenda de cursos.<br /></div>]]>
23 <![CDATA[<style type="text/css">#at15s_brand a {color:#000000;}</style>]]>
35 <![CDATA[<a href="/index.php/para-voce-servidor/157954-saude-e-seguranca-do-servidor.pdf" title="PDF" onclick="window.open(this.href,'win2','status=no,toolbar=no,scrollbars=yes,titlebar=no,menubar=no,resizable=yes,width=640,height=480,directories=no,location=no'); return false;" rel="nofollow"><img src="/images/M_images/pdf_button.png" alt="PDF" /></a>]]>
38 <![CDATA[<a href="/index.php/para-voce-servidor/157954-saude-e-seguranca-do-servidor.html?tmpl=component&amp;print=1&amp;page=" title="Imprimir" onclick="window.open(this.href,'win2','status=no,toolbar=no,scrollbars=yes,titlebar=no,menubar=no,resizable=yes,width=640,height=480,directories=no,location=no'); return false;" rel="nofollow"><img src="/images/M_images/printButton.png" alt="Imprimir" /></a>]]>
41 <![CDATA[<a href="/index.php/component/mailto/?tmpl=component&amp;link=d018615fc3f85363dbf1acc8b6d02606ff6157b2" title="E-mail" onclick="window.open(this.href,'win2','width=400,height=350,menubar=yes,resizable=yes'); return false;"><img src="/images/M_images/emailButton.png" alt="E-mail" /></a>]]>
17 <![CDATA[<script type="text/javascript"> MediaObject.init({'flash':"9,0,124,0",'windowmedia':"5,1,52,701",'quicktime':"6,0,2,0",'realmedia':"7,0,0,0",'shockwave':"8,5,1,0"}); var tabber_slide_speed = 500; var tabber_fade_in_speed = 500; var tabber_scroll = 0; var tabber_tablinkscroll = 1; var tabber_urlscroll = 0; </script>]]>
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