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Sites Pertecentes a (o) PR

Recomendações Avaliadas
1.1 Respeitar os Padrões Web.

Recomendações

Número Descrição Quantidade Linhas Código Fonte
1.1.3 Presença de CSS(s) in-line 1 7
7 <![CDATA[<tr valign="top" style="font:12px;"><td><h1>Metodologia Business Intelligence</h1> <br /> <link rel="stylesheet" type="text/css" href="http://www.frameworkpinhao.pr.gov.br/arquivos/css/metodologia.css" /> <!-------------- principal --------------> <div id="principal"><script language="JavaScript" type="text/JavaScript" src="http://www.frameworkpinhao.pr.gov.br/arquivos/js/maisinfo.js"></script></div> <p align="justify">O processo metodol&oacute;gico &eacute; um meio de orientar a&ccedil;&otilde;es padronizadas para a obten&ccedil;&atilde;o de resultados comuns na organiza&ccedil;&atilde;o, visando facilitar a manuten&ccedil;&atilde;o e formar base de conhecimento de sistemas. <br /> A Metodologia de Desenvolvimento de Software objetiva o detalhamento do ciclo de vida, especificando princ&iacute;pios, t&eacute;cnicas, linguagem de representa&ccedil;&atilde;o, normas, procedimentos e documenta&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria ao desenvolvimento. <br /> A metodologia CELEPAR detalha cada fase do ciclo de vida do processo de desenvolvimento atrav&eacute;s de Fluxos de Trabalho. <br /> <br /> <strong>Fluxo de Trabalho:</strong> <br /> Representa&ccedil;&atilde;o descritiva da fase em etapas e atividades. Nesta representa&ccedil;&atilde;o, evidencia-se o fluxo de informa&ccedil;&atilde;o, preced&ecirc;ncia de atividades, artefatos resultantes, pap&eacute;is e material de apoio: modelo, guias e ferramentas homologadas. <br /> <br /> <strong>Etapas:</strong> <br /> Corresponde a um conjunto de atividades de uma fase de trabalho, as quais operam em um ciclo de vida. <br /> <br /> <strong>Atividades:</strong> <br /> Corresponde a um conjunto de tarefas de uma etapa de trabalho, as quais geram a vers&atilde;o final de um produto ou de um servi&ccedil;o. <br /> As atividades est&atilde;o fortemente relacionadas aos artefatos. Os artefatos fornecem a entrada e a sa&iacute;da para as atividades, bem como o mecanismo pelo qual as informa&ccedil;&otilde;es s&atilde;o transmitidas entre elas. <br /> <br /> <strong>Pap&eacute;is (Quem?)</strong> <br /> Um papel define um conjunto de atribui&ccedil;&otilde;es e responsabilidades de um profissional ou grupo de profissionais que participam de determinado projeto. <br /> Em geral, as responsabilidades s&atilde;o associadas a artefatos que devem ser produzidos e mantidos ao longo da realiza&ccedil;&atilde;o de uma atividade. <br /> Um indiv&iacute;duo ou grupo de indiv&iacute;duos pode assumir, cumulativamente, mais de um papel durante o projeto; e, no mesmo projeto, pode haver mais de um indiv&iacute;duo desempenhando o mesmo papel. <br /> Pap&eacute;is n&atilde;o s&atilde;o pessoas, descrevem como as pessoas se comportam e quais s&atilde;o suas responsabilidades. <br /> <br /> <strong>Artefatos (O qu&ecirc;?)</strong> <br /> Artefato representa um produto concreto produzido/modificado pela execu&ccedil;&atilde;o de determinada atividade. Um artefato pode ser insumo para a produ&ccedil;&atilde;o de outro. <br /> <br /> <strong>Modelos</strong><br /> S&atilde;o estruturas predefinidas de um artefato. <br /> <br /> <strong>Guias</strong> <br /> Materiais de apoio aplic&aacute;vel &agrave; atividade. <br /> <br /> <!-- <b>Ferramentas:</b> <br /> --> <!-- Instrumentos ou aplicativos de suporte aplic&aacute;vel &agrave; atividade.</p> --> <!-- <p align="justify"><br /> --> <!-- </p> --> <!-- <p align="justify"><b>TREINAMENTO:</b></p> --> <!-- <p align="justify"><b><a href="http://www.documentador.pr.gov.br/documentador/pub.do?action=d&amp;uuid=@gtf-escriba@f84cedb3-8133-49af-b510-33f52a5b1a94">Slides</a></b></p> --> <!-- <p align="justify"><b> FONTE DO PROJETO EXEMPLO </b></p> --> <!-- <p align="justify">Para utiliza&ccedil;&atilde;o dos fontes, baixar todos os arquivos com extens&atilde;o .emx e importar para um projeto UML dentro do Rational Software Modeler.<br /> --> <!-- </p> --> <!-- <p align="justify"><b><a href="http://www.documentador.pr.gov.br/documentador/pub.do?action=d&amp;uuid=@gtf-escriba@0aab585b-d59e-4fc8-8c2d-d370ab42d7cf">Projeto Exemplo (.emx)</a></b></p> --> <!-- <p align="justify"><a href="http://www.documentador.pr.gov.br/documentador/pub.do?action=d&amp;uuid=@gtf-escriba@7a5efe29-516c-4c3f-bfbf-1c5e8a7e2b6f"><b>TiposPrimitivos(.emx)</b></a></p> --> <!-- <p align="justify"><b><a href="http://www.documentador.pr.gov.br/documentador/pub.do?action=d&amp;uuid=@gtf-escriba@c2a46aec-7c35-4278-b597-e1c4b05f703b">TiposHtml(.emx)</a></b></p> --> <!-- <b> PROJETO EXEMPLO EM HTML </b><br /> --> <!-- <p align="justify"><a href="http://www.documentador.pr.gov.br/documentador/pub.do?action=d&amp;uuid=@gtf-escriba@e7f46ab4-eb48-4cac-88fe-a13d51a032f9"><b>Projeto Exemplo (HTML)</b></a><br /> --> <!-- </p> --> <br /> <!-- <b>Referencial Te&oacute;rico:</b> <br /> --> <!-- PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. 6. ed. Makron Books, 2006. <br /> --> <!-- GAMMA, Erich; HELM, Ricard; JOHNSON, Ralph; VLISSIDES, John; Padr&otilde;es de Projeto. 1. ed. Bookman Companhia Editora, 2000. <br /> --> <!-- LARMAN, Craig. Utilizando UML e Padr&otilde;es. 2. ed. Bookman Companhia Editora, 2004. <br /> --> <!-- RATIONAL, Rational Sofware Corporation, Business Modeling with UML and Rational Suite AnalystStudio, A Rational Software White Paper, 2001. <br /> --> <!-- BOOCH, Grady; RUMBAUCH, James; JACOBSON, Ivar. UML: Guia do Usu&aacute;rio. 2. ed. Elsevier Campus, 2005. <br /> --> <!-- RATIONAL WHITE PAPER, Rational Sofware Corporation. Dispon&iacute;vel em <a href="javascript: window.open('http://www.oracle.com/technologies/bpm/docs/state-of-bpm-market-whitepaper.pdf'); void 0">http://www.oracle.com/technologies/bpm/docs/state-of-bpm-market-whitepaper.pdf</a>: Acesso em setembro de 2009. <br /> --> <!-- RATIONAL, Rational Sofware Corporation. Dispon&iacute;vel em <a href="javascript: window.open('http://www.wthreex.com/rup/portugues/index.htm'); void 0">http://www.wthreex.com/rup/portugues/index.htm</a>: Acesso em setembro de 2009. <br /> --> <!-- <br /> --> <strong>OBSERVA&Ccedil;&Atilde;O IMPORTANTE</strong> <br /> </p> <p align="justify"> Dentro do contexto, da Metodologia de Desenvolvimento da CELEPAR, as Fases e Artefatos/Produtos n&atilde;o possuem a conota&ccedil;&atilde;o de obrigat&oacute;rios, ficando sob a responsabilidade dos Gerentes de &Aacute;rea/Coordenadores em conjunto com os L&iacute;deres de projeto a sua utiliza&ccedil;&atilde;o.</p><br/><br/></td></tr>]]>