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| <![CDATA[<div WebPartID="5eb8897d-86dd-4af5-8b3e-3f7d25e1bad6" HasPers="false" id="WebPartWPQ1" width="100%" class="ms-WPBody noindex " allowDelete="false" style="" ><div class="ms-rtestate-field"><div> </div><div><span style="line-height: 1.4; font-size: 18px; font-weight: bold;">A Parceria Nacional</span><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3_A-Parceria-Nacional-para-Inclusao-Financeira.aspx">3.1 - Contexto internacional</a></li><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.4285;">3.1.1 - Declaração Maia</a></li><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-2_o-papel-das-estrategias-nacionais.aspx">3.1.2 - O papel das estratégias nacionais</a></li></ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-2_formacao-da-parceria-nacional-para-inclusao-financeira.aspx">3.2 - Formação da Parceria Nacional para Inclusão Financeira</a></li><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3 - Plano de Ação para Fortalecimento do Ambiente Institucional</a></li><ul><li><a href="/parcerianacional/Paginas/3-3_plano-de-acao-para-fortalecimento-do-ambiente-institucional.aspx">3.3.1 - Ações</a></li></ul></ul></div></div><div class="ms-clear"></div></div>]]>
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| <![CDATA[<span style="line-height: 1.4; font-size: 18px; font-weight: bold;">A Parceria Nacional</span>]]>
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| <![CDATA[<a href="/parcerianacional/Paginas/3-1-1_declaracao-maia.aspx" style="line-height: 1.4285;">3.1.1 - Declaração Maia</a>]]>
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| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label" style='display:none'>Conteúdo da Página</div>]]>
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| <![CDATA[<div id="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00__ControlWrapper_RichHtmlField" class="ms-rtestate-field" style="display:inline" aria-labelledby="ctl00_PlaceHolderMain_ctl00_label"><h1>3 - A Parceria Nacional para Inclusão Financeira</h1><h2>3.1 - Contexto internacional</h2><p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)">No início de 2000, o tema inclusão financeira começou a
<img class="ms-rtePosition-1" alt="Contexto Internacional - CCBY 2.0/Karen Rose" src="/parcerianacional/PublishingImages/Paginas/Topico%203/3_CCBY-2-0_Karen-Rose.png" style="margin:5px 15px;width:187px;border:5px solid #ffffff;" />ocupar espaço relevante nas agendas do G20, de organismos internacionais, bancos centrais e reguladores do sistema financeiro, bem como de secretarias e ministérios da Fazenda de diversos países. As razões para isso foram primordialmente: 1) a publicação de vários estudos que mostravam a alta correlação entre pobreza e exclusão financeira; 2) a preocupação dos órgãos encarregados da estabilidade financeira de que a inclusão financeira, se realizada de forma inadequada, poderia converter-se em fonte potencial de instabilidade; 3) a percepção do segmento bancário tradicional de que a inclusão financeira criaria um nicho para expansão de seus negócios.
<br><br>Com a continuidade dos debates internacionais sobre o assunto, ficou cada vez mais clara a estreita relação entre inclusão financeira e desenvolvimento socioeconômico, solidificando a convicção de que são parte de um círculo virtuoso: a adequada expansão da inclusão financeira viabiliza o acesso à economia formal, contribuindo para melhoria da qualidade de vida da população e, assim, propicia mais crescimento econômico, que, por sua vez, facilita o acesso de mais pessoas à economia e ao sistema financeiro, mobilizando poupança e investimento para crescimento do setor produtivo.<br></p><p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)" style="text-align:center;">
<img class="ms-rtePosition-4" src="/parcerianacional/PublishingImages/Paginas/Topico%203/3_fluxo.png" alt="" style="margin:5px;border:5px solid #ffffff;" />
<br>
</p><p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)">Nesse cenário, o G20 constituiu, em 2009, o Grupo de Especialistas em Inclusão Financeira (<em>Financial Inclusion Experts Group </em>– FIEG), do qual faziam parte o Subgrupo de Finanças para Pequenas e Médias Empresas (<em>Small and Medium Enterprise Finance </em>– SME) e o Subgrupo de Acesso por meio da Inovação (<em>Access Through Innovation Subgroup </em>– ATISG), cuja liderança foi exercida pelo Brasil em conjunto com a Austrália. Os trabalhos do ATISG resultaram, em 2010, na definição dos Princípios para Inclusão Financeira Inovadora do G20.</p><h3>Princípios para Inclusão Financeira Inovadora do G20</h3><table width="100%" class="ms-rteTable-default" cellspacing="0" style="background-color:#efe6e6;"><tbody><tr><td class="ms-rteTable-default" style="width:100%;"><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>1. Liderança</strong> – Cultivar amplo compromisso governamental pela inclusão financeira para ajudar no combate à pobreza.<br><br><strong>2. Diversidade</strong> – Desenvolver políticas que promovam competição e fornecimento pelo mercado de ampla gama de serviços financeiros.<br><br><strong>3. Inovação</strong> – Promover a inovação tecnológica e institucional como meio de expandir o acesso e o uso a serviços financeiros, até mesmo melhorando a infraestrutura disponível.<br><br><strong>4. Proteção</strong> – Praticar a proteção ao consumidor sob perspectiva ampla, levando em conta as responsabilidades do governo, dos prestadores de serviços financeiros e dos consumidores.<br><br><strong>5. Capacitação</strong> – Desenvolver educação e capacitação financeira.<br><br><strong>6. Cooperação</strong> – Desenvolver um ambiente institucional com claras definições de responsabilidade e de coordenação na esfera do governo e encorajar parcerias e consultas diretas entre governo, setor privado e outros interessados.<br><br><strong>7. Conhecimento</strong> – Melhorar a coleta e o trabalho de dados para embasar a formulação de política, medir o progresso e desenvolver o aprendizado sobre o assunto.<br><br><strong>8. Proporcionalidade </strong>– Praticar política e estrutura regulatória proporcional aos riscos envolvidos nesses novos serviços.<br></span></p><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>9. Estrutura</strong> – Considerar as seguintes sugestões para o sistema regulatório, levando em conta as especificidades de cada país: (a) adoção de um regime apropriado de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, que leve em consideração o risco real e equilibre os benefícios da inclusão financeira com os riscos relacionados aos produtos e aos canais de acesso; (b) estabelecimento de condições para uso de agentes como intermediários entre instituições financeiras e o público; (c) constituição de um claro regime regulatório para o dinheiro eletrônico; (d) desenvolvimento de incentivos baseados no mercado para promover amplas interoperabilidade e interconexões nas movimentações por meio eletrônico.</span><br></p></td></tr></tbody></table><p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)"></p><p>Nesse mesmo ano, os debates nos dois subgrupos conduziram ao estabelecimento do Plano de Ação para Inclusão Financeira do G20. Esse plano inclui ações-chave, como:</p><ul><li> <span class="ms-rteFontSize-1">reforçar o compromisso com a implementação dos Princípios para Inclusão Financeira Inovadora;</span></li><li><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">estimular ações complementares e compartilhamento de informações sobre inclusão financeira entre os vários organismos internacionais que estabelecem padrões para os sistemas financeiros (os chamados<em> Standard Setting Bodies </em>– SSB), como o Comitê de Supervisão Bancária de Basileia (<em>Basel Committee on Banking Supervision</em>), o Grupo de Ação Financeira (GAFI, ou
<em>Financial Action Task Force </em>– FATF) e o Comitê de Sistemas de Liquidação e de Pagamentos (<em>Committee on Payments and Settlement</em>), a Associação Internacional dos Supervisores de Seguros (<em>International Association of Insurance Supervisors </em>– IAIS) e a Organização Internacional das Comissões de Valores (<em>International Organization of Securities Commissions </em>– IOSCO). </span></p></li><li><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">aperfeiçoar dados estatísticos sobre inclusão financeira; </span></p></li><li><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">dar suporte ao treinamento e à capacitação sobre desenvolvimento e implementação de políticas de inclusão financeira, incluindo proteção ao consumidor e alfabetização financeira; </span></p></li><li><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">incentivar ações de coordenação e colaboração entre os diversos atores envolvidos no tema da inclusão financeira nos âmbitos internacional, nacional e regional;</span></p></li><li><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">integrar a inclusão financeira em todos os tipos de avaliação de sistemas financeiros.</span></p></li></ul>
<span style="line-height:18.14px;font-size:11px;"></span>
<p>O principal mecanismo de coordenação e implementação do Plano é a Parceria Global para Inclusão Financeira, instituída pelo G20, com o objetivo de dar continuidade ao trabalho realizado pelo FIEG. A Parceria Global tem o apoio de instituições como
<em>Alliance for Financial Inclusion </em>(AFI), o Grupo Consultivo de Assistência aos Pobres (CGAP, sigla em inglês para
<em>Consultative Group to Assist the Poor</em>), International Finance Corporation (IFC), Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e Banco Mundial. Periodicamente, a Parceria Global presta contas dos avanços obtidos no Plano por meio de relatório.<br></p><p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)">
<br> </p></div>]]>
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| <![CDATA[<img class="ms-rtePosition-1" alt="Contexto Internacional - CCBY 2.0/Karen Rose" src="/parcerianacional/PublishingImages/Paginas/Topico%203/3_CCBY-2-0_Karen-Rose.png" style="margin:5px 15px;width:187px;border:5px solid #ffffff;" />]]>
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| <![CDATA[<p data-readline-background="rgba(0, 0, 0, 0)" style="text-align:center;">
<img class="ms-rtePosition-4" src="/parcerianacional/PublishingImages/Paginas/Topico%203/3_fluxo.png" alt="" style="margin:5px;border:5px solid #ffffff;" />
<br>
</p>]]>
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| <![CDATA[<img class="ms-rtePosition-4" src="/parcerianacional/PublishingImages/Paginas/Topico%203/3_fluxo.png" alt="" style="margin:5px;border:5px solid #ffffff;" />]]>
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| <![CDATA[<table width="100%" class="ms-rteTable-default" cellspacing="0" style="background-color:#efe6e6;"><tbody><tr><td class="ms-rteTable-default" style="width:100%;"><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>1. Liderança</strong> – Cultivar amplo compromisso governamental pela inclusão financeira para ajudar no combate à pobreza.<br><br><strong>2. Diversidade</strong> – Desenvolver políticas que promovam competição e fornecimento pelo mercado de ampla gama de serviços financeiros.<br><br><strong>3. Inovação</strong> – Promover a inovação tecnológica e institucional como meio de expandir o acesso e o uso a serviços financeiros, até mesmo melhorando a infraestrutura disponível.<br><br><strong>4. Proteção</strong> – Praticar a proteção ao consumidor sob perspectiva ampla, levando em conta as responsabilidades do governo, dos prestadores de serviços financeiros e dos consumidores.<br><br><strong>5. Capacitação</strong> – Desenvolver educação e capacitação financeira.<br><br><strong>6. Cooperação</strong> – Desenvolver um ambiente institucional com claras definições de responsabilidade e de coordenação na esfera do governo e encorajar parcerias e consultas diretas entre governo, setor privado e outros interessados.<br><br><strong>7. Conhecimento</strong> – Melhorar a coleta e o trabalho de dados para embasar a formulação de política, medir o progresso e desenvolver o aprendizado sobre o assunto.<br><br><strong>8. Proporcionalidade </strong>– Praticar política e estrutura regulatória proporcional aos riscos envolvidos nesses novos serviços.<br></span></p><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>9. Estrutura</strong> – Considerar as seguintes sugestões para o sistema regulatório, levando em conta as especificidades de cada país: (a) adoção de um regime apropriado de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, que leve em consideração o risco real e equilibre os benefícios da inclusão financeira com os riscos relacionados aos produtos e aos canais de acesso; (b) estabelecimento de condições para uso de agentes como intermediários entre instituições financeiras e o público; (c) constituição de um claro regime regulatório para o dinheiro eletrônico; (d) desenvolvimento de incentivos baseados no mercado para promover amplas interoperabilidade e interconexões nas movimentações por meio eletrônico.</span><br></p></td></tr></tbody></table>]]>
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| <![CDATA[<td class="ms-rteTable-default" style="width:100%;"><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>1. Liderança</strong> – Cultivar amplo compromisso governamental pela inclusão financeira para ajudar no combate à pobreza.<br><br><strong>2. Diversidade</strong> – Desenvolver políticas que promovam competição e fornecimento pelo mercado de ampla gama de serviços financeiros.<br><br><strong>3. Inovação</strong> – Promover a inovação tecnológica e institucional como meio de expandir o acesso e o uso a serviços financeiros, até mesmo melhorando a infraestrutura disponível.<br><br><strong>4. Proteção</strong> – Praticar a proteção ao consumidor sob perspectiva ampla, levando em conta as responsabilidades do governo, dos prestadores de serviços financeiros e dos consumidores.<br><br><strong>5. Capacitação</strong> – Desenvolver educação e capacitação financeira.<br><br><strong>6. Cooperação</strong> – Desenvolver um ambiente institucional com claras definições de responsabilidade e de coordenação na esfera do governo e encorajar parcerias e consultas diretas entre governo, setor privado e outros interessados.<br><br><strong>7. Conhecimento</strong> – Melhorar a coleta e o trabalho de dados para embasar a formulação de política, medir o progresso e desenvolver o aprendizado sobre o assunto.<br><br><strong>8. Proporcionalidade </strong>– Praticar política e estrutura regulatória proporcional aos riscos envolvidos nesses novos serviços.<br></span></p><p>
<span class="ms-rteFontSize-1">
<strong>9. Estrutura</strong> – Considerar as seguintes sugestões para o sistema regulatório, levando em conta as especificidades de cada país: (a) adoção de um regime apropriado de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, que leve em consideração o risco real e equilibre os benefícios da inclusão financeira com os riscos relacionados aos produtos e aos canais de acesso; (b) estabelecimento de condições para uso de agentes como intermediários entre instituições financeiras e o público; (c) constituição de um claro regime regulatório para o dinheiro eletrônico; (d) desenvolvimento de incentivos baseados no mercado para promover amplas interoperabilidade e interconexões nas movimentações por meio eletrônico.</span><br></p></td>]]>
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function()
{
var pairs = SP.ScriptHelpers.getDocumentQueryPairs();
var followDoc, itemId, listId, docName;
for (var key in pairs)
{
if(key.toLowerCase() == 'followdocument')
followDoc = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'itemid')
itemId = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'listid')
listId = pairs[key];
else if(key.toLowerCase() == 'docname')
docName = decodeURI(pairs[key]);
}
if(followDoc != null && followDoc == '1' && listId!=null && itemId != null && docName != null)
{
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowDocumentFromEmail', function()
{
FollowDocumentFromEmail(itemId, listId, docName);
});
}
}, 'SP.init.js');
});
})();(function(){
if (typeof(_spBodyOnLoadFunctions) === 'undefined' || _spBodyOnLoadFunctions === null) {
return;
}
_spBodyOnLoadFunctions.push(function() {
if (typeof(SPClientTemplates) === 'undefined' || SPClientTemplates === null || (typeof(APD_InAssetPicker) === 'function' && APD_InAssetPicker())) {
return;
}
var renderFollowFooter = function(renderCtx, calloutActionMenu)
{
if (renderCtx.ListTemplateType == 700)
myDocsActionsMenuPopulator(renderCtx, calloutActionMenu);
else
CalloutOnPostRenderTemplate(renderCtx, calloutActionMenu);
var listItem = renderCtx.CurrentItem;
if (typeof(listItem) === 'undefined' || listItem === null) {
return;
}
if (listItem.FSObjType == 0) {
calloutActionMenu.addAction(new CalloutAction({
text: Strings.STS.L_CalloutFollowAction,
tooltip: Strings.STS.L_CalloutFollowAction_Tooltip,
onClickCallback: function (calloutActionClickEvent, calloutAction) {
var callout = GetCalloutFromRenderCtx(renderCtx);
if (!(typeof(callout) === 'undefined' || callout === null))
callout.close();
SP.SOD.executeFunc('followingcommon.js', 'FollowSelectedDocument', function() { FollowSelectedDocument(renderCtx); });
}
}));
}
};
var registerOverride = function(id) {
var followingOverridePostRenderCtx = {};
followingOverridePostRenderCtx.BaseViewID = 'Callout';
followingOverridePostRenderCtx.ListTemplateType = id;
followingOverridePostRenderCtx.Templates = {};
followingOverridePostRenderCtx.Templates.Footer = function(renderCtx) {
var renderECB;
if (typeof(isSharedWithMeView) === 'undefined' || isSharedWithMeView === null) {
renderECB = true;
} else {
var viewCtx = getViewCtxFromCalloutCtx(renderCtx);
renderECB = !isSharedWithMeView(viewCtx);
}
return CalloutRenderFooterTemplate(renderCtx, renderFollowFooter, renderECB);
};
SPClientTemplates.TemplateManager.RegisterTemplateOverrides(followingOverridePostRenderCtx);
}
registerOverride(101);
registerOverride(700);
});
})();if (typeof(DeferWebFormInitCallback) == 'function') DeferWebFormInitCallback();//]]>
</script>]]>
|
| 342
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/jquery.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 345
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/bootstrap.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 348
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/lightbox-2.6.min.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 351
| <![CDATA[<script src="/Style Library/js/holder.js">//<![CDATA[
//]]></script>]]>
|
| 549
| <![CDATA[<script type="text/javascript">//<![CDATA[
var formDigestElement = document.getElementsByName('__REQUESTDIGEST')[0];
if (!((formDigestElement == null) || (formDigestElement.tagName.toLowerCase() != 'input') || (formDigestElement.type.toLowerCase() != 'hidden') ||
(formDigestElement.value == null) || (formDigestElement.value.length <= 0)))
{
formDigestElement.value = '0x62B1C8DACB6D73B5EA6AA409CF9C11FC3CAE1345B0CBF492C9A18D1C3A933A149794008F9326CD80C64455C656A81508133C0B0442A4BB6E95C3165F84C7E1FB,03 Oct 2023 05:00:39 -0000';
g_updateFormDigestPageLoaded = new Date();
}
//]]>
</script>]]>
|
| 561
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
var _spFormDigestRefreshInterval = 1440000;window.g_updateFormDigestPageLoaded = new Date(); window.g_updateFormDigestPageLoaded.setDate(window.g_updateFormDigestPageLoaded.getDate() -5);var _fV4UI = true;
function _RegisterWebPartPageCUI()
{
var initInfo = {editable: false,isEditMode: false,allowWebPartAdder: false,listId: "{c54dd216-a36a-4bfa-a28e-a383d43c6497}",itemId: 10,recycleBinEnabled: true,enableMinorVersioning: true,enableModeration: false,forceCheckout: true,rootFolderUrl: "\u002fparcerianacional\u002fPaginas",itemPermissions:{High:16,Low:196673}};
SP.Ribbon.WebPartComponent.registerWithPageManager(initInfo);
var wpcomp = SP.Ribbon.WebPartComponent.get_instance();
var hid;
hid = document.getElementById("_wpSelected");
if (hid != null)
{
var wpid = hid.value;
if (wpid.length > 0)
{
var zc = document.getElementById(wpid);
if (zc != null)
wpcomp.selectWebPart(zc, false);
}
}
hid = document.getElementById("_wzSelected");
if (hid != null)
{
var wzid = hid.value;
if (wzid.length > 0)
{
wpcomp.selectWebPartZone(null, wzid);
}
}
};
function __RegisterWebPartPageCUI() {
ExecuteOrDelayUntilScriptLoaded(_RegisterWebPartPageCUI, "sp.ribbon.js");}
_spBodyOnLoadFunctionNames.push("__RegisterWebPartPageCUI");var __wpmExportWarning='This Web Part Page has been personalized. As a result, one or more Web Part properties may contain confidential information. Make sure the properties contain information that is safe for others to read. After exporting this Web Part, view properties in the Web Part description file (.WebPart) by using a text editor such as Microsoft Notepad.';var __wpmCloseProviderWarning='You are about to close this Web Part. It is currently providing data to other Web Parts, and these connections will be deleted if this Web Part is closed. To close this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';var __wpmDeleteWarning='You are about to permanently delete this Web Part. Are you sure you want to do this? To delete this Web Part, click OK. To keep this Web Part, click Cancel.';//]]>
</script>]]>
|
| 595
| <![CDATA[<script type='text/javascript'>new Sys.WebForms.Menu({ element: 'zz1_TopNavigationMenu', disappearAfter: 500, orientation: 'horizontal', tabIndex: 0, disabled: false });</script>]]>
|
| 596
| <![CDATA[<script type="text/javascript">
//<![CDATA[
if (typeof(overrideMenu_HoverStatic) == 'function' && typeof(Menu_HoverStatic) == 'function')
{
_spBodyOnLoadFunctionNames.push('enableFlyoutsAfterDelay');
Menu_HoverStatic = overrideMenu_HoverStatic;
}
var g_clientIdDeltaPlaceHolderMain = "DeltaPlaceHolderMain";
var g_clientIdDeltaPlaceHolderUtilityContent = "DeltaPlaceHolderUtilityContent";
//]]>
</script>]]>
|
